
梅明平
本书是《经销商管理:厂家管理经销商的全面解决方案》的修订版。本书是作者从实际工作中总结出来的一套行之有效的经销商管理方法,同时,也是对最近十年来在各种报刊上对经销商管理的各种探讨和研究的一个总结。本书的内容和提供的方法既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商政策,也能提供给销售人员一套对经销商进行管理的有效办法。与第1版相比,第2版更新了一些内容,删除了一些较旧的知识和案例,同时设置了管理经销商中常遇到的问题,每章后还设有实战演练,更加切合读者的需求。
看这本书是因为公司请梅明平老师做过培训,但是这本书感觉有些空,基本都是理论和框架,感觉是为了宣传培训而写的,对于入门者来说,可能意义不是很大
销售经理比较实用的一本书 厂家当然要做好产品,借一句话说叫不一定做最好的要做最合适的 第二是叫经销商卖你的产品有钱赚并且赚的舒服赚的和厂家一样有底气 第三注重一些技巧方法的使用可以事半功倍 最后时时刻刻学以致用 解决问题!
颇有收获吧,适合入门级的渠道经理。基础框架较多,具体落地还需要大家结合自身实际情况来运用!本书对于课程培训宣传过多
有清晰的大纲,经验颇丰,对小白很友好的入门理解教科书。
简单描述分销商的经营与管理模式
这是一本培训类书,对于没有经验,想从事此类工作的有帮助。属于学校课本类读物,理论性强。观点比较大众化,没新颖的东西!研究性没有!
挺好的,对于刚刚进入销售/营销体系的人说还是很有帮助的,阅读中可以看出成书时间较早,但内容面面俱到,并且解释的很详细,对于不同行业的从业人员来说都很适用,对于新人自学或是团队培训都不错。
存在一定时代局限,但策略划分很细,具有较强的实用性
一本很实用的书,无论是对管理者还是对于刚入行的新手,都有很好的指导和提升作用,也能对平时的工作有一个更全面的帮助。文中也涉及了很多的日常报表,很多企业都是可以借鉴和日常使用的。强烈向大家推荐!
销售总监必读。学到很多。。感觉看了这本书我都可以去做销售总监啦[得意]