商业计划书编写指南

3.1 商业计划书摘要 3.1.1 摘要的地位 一个好的商业计划书就好像一本企业经营的圣经。好的商业计划书可以使企业明确认识自己，明确奋斗目标，明确管理的各个环节。 商业计划书的摘要是风险投资商阅读商业计划书时首先看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖，是通向融资之路的铺路石的话，那么，计划书的摘要可以被看做点燃投资商对你的投资意向的火种。 概要是整个商业计划的第一部分，相当于对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精华所在。由于风险投资商的时间和精力都有限，不可能把所有到手的商业计划都逐个地仔细研究。通常，他们都是先阅览商业计划的概要部分，通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说，如果概要部分不能激发起风险投资商的兴趣，那么，商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资商见面了。从这一角度来说，虽然我们并不能担保一个写得很好的概要能为一个项目带来投资，但可以肯定，一个写得不好的概要一定会使风险投资商决定放弃对该项目的投资。 3.1.2 计划书摘要的格式 根据不同企业情况，常用有两种摘要格式：提纲性摘要和叙述式摘要。 3.1.2.1 提纲性摘要 提纲性摘要结构简单，开门见山，内容单刀直入，一目了然，让投资者能立即了解你需要投资的目的。提纲性摘要的每一段基本上就是商业计划书每一章的总结部分。它的特点是容易撰写，缺点是语言比较干涩，文章没有色彩。提纲性摘要基本上包括了商业计划书的所有方面，面面俱到，各个部分在提纲性摘要中所占比例基本相等。 提纲性摘要的基本格式是用简短明晰的话摘选出来商业计划书的重点。每一个方面的描述不要超过三句话。只阐述与企业和项目关系最密切、给人印象最深刻的部分。提纲性摘要一般常常包括以下一些内容。第一和第二部分内容必须按照下边的顺序排列，其余部分的排列顺序并不太重要。关键是要给投资者留下一个最好的印象。为了突出重点，可以在每段的开头写上标题。为了压缩内容，精简篇幅，在摘要部分可以把有些内容合并。 （1）有关企业的描述：主要包括企业名称、企业类型、地点、法律形式（股份公司、个人公司、合伙人公司等）。 （2）申请投资目的。 （3）企业状况：是老企业或者新企业，或是正在准备成立的企业。企业成立的时间，项目所包括的产品或服务已经进行了多长时间，是否已经销售。

科技型中小企业从设立到发展壮大是一个长期和多阶段的过程。在这个过程中，每个发展阶段都需要资金的支持，而且资金需求量会不断增加。具备良好的融资能力，对于保证科技型中小企业健康、持续发展是十分重要的。商业计划书（Business Plan）是一份全方位描述企业发展的文件，它从企业人员、制度、管理，企业产品、营销、市场等各个方面进行可行性分析和规划，帮助创业者清理思路，认识自身具有的优势和面临的困难，确定正确的发展模式。因此，一份考虑详尽的商业计划书是创业者素质的体现，是企业拥有良好融资能力的重要条件之一。

写得还是挺专业的，有很多方面可以借鉴。

[强]好书，创业导航🧭深入浅出，精读深思，必有所得。

又一本老套的指导性不强 针对性很弱的书 书名叫商业计划书 怎么还在免费阅读的篇幅 就已经在讲别的题目了？

刷了半个多月终于刷完了，不过时间也刚刚好，干得漂亮！只是还有很多晦涩的地方，这是第一次觉得值得二刷，甚至三刷的一本书！     本书从五大板块进行概：1商业计划书对融资的重要性 2 创业融资与风险投资 3 商业计划书的编写与示例 4 怎样与风险投资商进行成功接触 5 相关政策与法规简介     经历十载春秋，中国的科技创业形势已然春色满园，党和政府、社会各界对科技创业事业的积极支持与扶持令人欣然。迎接新时期、解决新问题、一如既往地为中国的科技创业事业服务，是国家科技风险开发事业中心义不容辞的光荣义务和职责。

不仅仅是学习，必须转理论到指导实操，必须完成一套属于当下的商业计划书，终极目标初创融资，如何实现，只有两个字：死磕 ；步骤：1.编制策划轴转尽职调查（衡量是否可行在于是否众筹朋友资金）

前1/3内容可以 后面重复 跨界

时间有点悠久，最多的是20实际90年代，最近的年代是2012，时间沧桑，与时今日8年过去了，全球已历经两次大的金融危机，亚洲金融风暴已不下于三次，当下2020的投资人穿梭在金融和房地产世界中，眼光和目标已不再是以前的社会价值和现在的品牌，而是更高的收益率，唯独如何告诉投资者收益率介绍和提升素材有些欠缺

创业企业，尤其是科技型企业，一方面，其科技创新成果可以通过风险投资进一步市场化、产业化，即转化为现实生产力；另一方面，风险资本在注入可行性项目过程中，又会因其投资产业的科技创新与进步而获得增值。如此看来，一个具有较强可行性、高收益的风险投资项目本身也是风险投资商与创业企业实现共赢的发展过程。