高效运作项目管理办公室
张富民 王洪琛 许江林
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¥14.4定价
张富民 王洪琛 许江林
本书是三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持；评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。
对PMO做了比PMBOK完善的介绍，适合做过项目管理但是还没有真正建立PMO的组织成员来阅读。介绍了什么是PMO，pmo在项目管理各阶段中的职责，如何建立PMO团队等内容。他山之石，可以攻玉。
从原理和实战两方面探讨pmo的职责和方法，很有收获
如果有人问我什么是PMO，我会建议他先读完这本书
一口气读完全书，还是有蛮大的收获。 这本书直接讲述实战的方法，通俗易懂。大体的框架与我司现状相似，给以我很多进一步改进的灵感！
简洁清晰地描述了PMO职能以及建立PMO步骤，是一本难得的组织级项目管理入门级的书。不装逼，不废话，好书！
PMO代表组织向项目团队提供持续支持和指导的机构。PMO 不是一个可有可无的行政机构，也不是一个没事找事的检查机关，而是一个支持者、指导者和监控者。
组建pmo主要目标就是提升公司项目的成功率，给项目经理及项目团队提供指导和帮助。
很不错的一本书。 作者很有系统化的知识。 即使我不是pmo 的工作， 也能了解pmo 更多了
案例不错，解释了知识点的运用。推荐～
很不错的一本书。给我了不少的借鉴