华为是如何培养人才的

可以叫任正非语录解读，可惜语录太少，解读太浅。好在开卷有益，任正非确实是一个言行一致、求真务实的伟大企业家，虽然只是一鳞半爪，读了也很有收获。都是一些规律性的东西，也早有人总结出来，就是落实难。所以，任正非伟大，华为伟大。

理论与实践相结合……不做砖家，不投机取巧。 做人和做事相呼应……不做小人，不弄虚作假。 学习和工作相匹配……不做秀才，不虚度光阴。

总得来说就是，学习然后实践，领导要深入一线以身作则，员工要自我驱动。华为前期在学习新的管理制度的时候的“先僵化，在优化，最后固化”的思想很值得借鉴。

营造学习氛围，引导学习带来价值，激发学习兴趣，这些都是外因，发自内心学习才是王道，实践，在实践，总结，在总结，向高手挑战，内外因需要相互结合

很有收获。都是熟悉的理论，结合华为实际的解读与实践，有了很多新的理解与思考。全书都在谈学习，感觉不学习在华为无法生存，但是，任总说，学不学是你自己的事，真正决定你留下与提职的是看你工作的完成情况，当今社会飞速发展，不学习又如何能够很好地完成工作呢，在强调学习的同时，更加重视学以致用，防止为了学习而学习的形式主义。华为的自费学习制度一方面加大了培训师的压力，提高课件质量，另一方面让学习真正成为主动行为，提高学习效果。还有华为以业绩论英雄的末尾淘汰制，能者上庸者下，培育了企业的正能量等等，但关键是如何建立科学合理的考核体系，这才是每个管理者在与优秀企业对标时，需结合企业实际深入思考的课题。

《华为是如何培养人才的》善于学习的个人将会跟上信息时代的步伐，善于学习的团队将会在激烈的市场竞争中立于不败之地。孟子曰：“求则得之，舍则失之。”唯有孜孜不倦地学习、勤思不怠，才能为个人及团队的发展打开一路绿灯。

虽然很多重复的地方，但是句句在理，华为有现在的成绩在于敢打破常规，不断发现自身的缺点，找对手的优点，最重要的一点就是学习，不断的学习，以至于到达知识没有多寡只有新旧的境界，原来华为大学要收费还要停薪，书费还贵，仔细想想还是有他的道理的。。。

学习华为，学什么，现在国内的企业都在向华为学习，充其量是学皮毛，主要负责人应向任正非学习，自己要身体力行，自己看了两本华为的介绍书，听了两节介绍课，在本公司内以专家自居，哟五呵六地对一切人，这是上帝让其灭亡的前奏，不学不灭，快学快灭，这是当今中国企业的通病。

让学习变成自己主动行为， 让英雄成为学习榜样， 保持开放心态学习，搏他人之长， 深入到实践中，以结果和业绩说话， 做任何事都是有代价的，有付出才会更加珍惜， 把遇到的问题及解决思路做成案例，难得的学习材料。

如此的快书，如同一本毛泽东语录，虽短小，却精悍，能深层次揭示了华为这面大旗为什么能扛得住的原因。华为的发展，离不开任正非，是这个任正把毛泽东思想活学活用用神了！很难想象后任正非时代华为能否平安顺利接班并持续发展壮大！但当前的华为确实值得学习，从华为的干部队伍建设，到华为的薪酬激励，再到华为的企业文化建设，华为在方方面面，通过制度建设+机制驱动，推动了华为的大发展！华为的发展，是毛泽东思想的新发展！新实践！新胜利！