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决战中高层--中高层管理的86个核心问题 封面

决战中高层--中高层管理的86个核心问题

李革增

1021人在读
12.8万字总字数
¥39定价

内容简介

‌ 《决战中高层——中高层管理的86个核心问题》 ‌是一本针对中高层管理者在管理过程中遇到的各种核心问题提供实操性解决方案的书籍。该书从角色定位、人才战略、沟通艺术、团队建设等多个方面深度剖析了中高层管理的关键问题,旨在帮助管理者转变工作理念、强化领导艺术并提高办事效率‌。 核心内容概述 书中详细探讨了中高层管理者在工作中面临的各种挑战和问题,包括: ‌角色定位‌:讨论了中高层领导的工作重点、规划与决策、授权与越位等问题‌ 1、人才战略‌:强调培养下属的重要性,解释了工作态度对结果的影响,以及如何通过正面激励和负面批评来管理团队‌ 2、沟通艺术‌:提供了具体的沟通技巧和团队建设方法,帮助管理者有效沟通,提升团队绩效‌ 3、时间管理‌:介绍了如何化繁为简,快捷处理问题,提高工作效率‌ 适用人群和实际应用场景 这本书适合所有中高层管理者,无论是在哪个行业或领域。通过阅读和实践书中的方法和技巧,管理者可以更好地理解自己的角色,提升团队的整体效能,解决在实际工作中遇到的各种问题。 评价和反馈 读者反馈普遍认为这本书提供了很多实用的管理工具和方法,能够帮助中高层管理者在实际工作中快速提升领导力。书中结合了作者多年的培训实践经验,内容具有很高的实操性‌

读者书评

★★★★★

《决战中高层》一书针对中高层管理中的86个核心问题提供了实操性解决方案,涵盖管人与管事平衡、角色定位、人才战略、目标管理、团队建设等关键领域。这些问题基于作者十余年中高层管理培训实践经验总结,旨在帮助管理者提升领导力、优化工作流程、增强团队效能。 管理有“三易”,即变易、不易和简易。变易是指管理理论与方法因环境的变化而不断变化;不易是说管理者要抓住管理中不变的根本;简易便是化繁为简,快捷处理问题。 本书从这三方面出发,结合作者数十年的培训实践,针对实际管理中86个最常见的核心问题,提供了具有很强实操性的思路、措施和方法,可以有效地引导中高层管理者转变工作理念、强化领导艺术以及提高办事效率,从而快速提升领导力。

★★★★★

这是一本介绍员工如何开展工作的好教材,方法描述清楚,案例经典实用,值得一读!

★★★★★

超级好看!太有指导意义了。每句都说到心里的书实在不多见,所以还没看完第一章就迫不及待来评论了。

★★★★★

隔三差五的读一会,终于读完了,学到了很多,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉……

★★★★★

非常棒的一本书,因时间关系,读得很快,但受益很多,切实打破了以往管理的惯性思维和做法,还得细细品读!

★★★☆☆

书里只能描绘一种典型的例子,但实际工作中千变万化,只有多观察思考再回访理念才能发现,答案就在眼前

★★★★★

这本书我理解是以人和事为主体进行展开来进行。如果作为一个基层管理者,最开始面对的事,其实此书讲解到的。团队,激励,沟通,收获颇多。有些例子过于生硬。另外可以按照管理者工作的关键板块进行分类更好了[呲牙]。

★★★★★

很好的总结了管理层工作中的注意事项,可以作为参考 迅速排出管理工作中的’地雷’,一本能够多翻阅的有广度的书籍。

☆☆☆☆☆

在高层治理板块方法论非常有效,到了职能部门板块,内容则稍显浅淡!

★★★★★

一本实操性很强的管理类书籍,尤其适用于管理层新人。很多提到的问题都在自己身上找到了相应的印记。一鼓作气读完的同时也要及时在工作环境中应用,赋能团队,提高部门战斗力。

书籍信息

作者李革增
出版社中国经济出版社
出版时间2015-04-02
ISBN9787513635639
分类经济理财-管理
格式EPUB
完结状态连载中
章节数95