
洪峰
诚信是经商的根本,但在瞬息万变、风云奠测的商场,相信人是应该慎之又慎的。虚假的需求信息,深藏欺诈的报价,吹得天花乱坠的广告,令人血脉贲张的利润远景,指天划地、胸脯拍得“啪啪”响的保证,纵酒痛饮的酒桌哥们儿,都是防不胜防的陷阱,随时可能使你血本无归。孙子兵法云:知己知彼,百战不殆。商场即战场,出没于生意场上的人,切不可忘记这一深刻的古训,永远对周围的环境和变化保持警惕和戒备。随时随地密切注视对手的情况,如果不把问题弄个水落石出,就仓促与对方签合同做生意,将会使自己处于极端危险的处境。
在这场游戏中,人人都是敌人,因为每个人都先顾及自己的利益。不管是否对他人有利,重要的是如何保护自己,并随时随地地备战。做任何生意绝不能粗枝大叶。如果被骗了,你需要知道,好马不会在同一个地方跌倒两次。
记着上初中那会儿,不知从哪里看到过一本《厚黑学》里面主要讲脸皮要厚,心要黑😃 这本完全不是我想的那样,它主要给罗列很多销售案例和技巧如下 1、如果你想变有钱,任何太累的工作都不要做,任何无法变成自己生产资料的工作不要做。 2、太累的工作,当然就是干苦力。比如工厂打螺丝,流水线上班,或者干工地送外卖等等这些体力劳动活。这些也会让你身体吃不消的 3、生产资料这个东西很简单,就是你会的,你喜欢干的,你很热爱的,由你自己生产的,具有你产权的 4、要成功,要找对方法,首先找到你真心喜欢的领域,就开始模仿和创新,这就是最快的办法。 5、看那些成功者,他们怎么做,你就怎么做;他们怎么经营,你就怎么经营;他们怎么营销,你就怎么营销;很快,你就能学会他们的方法和模式。 6、每个人的天赋和智力水准不一样,在模仿的过程中,你就会自然的去添加进你的东西,把它变成属于你的独特模式。通过这样的方法,去不断的更新和完善,那么就形成了一套属于你的东西。 这个世界上的事情,说到底都很简单,没有什么难的。很多人之所以认为很难,就是不懂得模仿这两个字而已。
这本书教了我们很多生活,工作中只有付出惨重代价才会明白的很多道理: 1.关于谈判 永远不要亮出自己的底牌,报价的时候报一个虚高的价格,坚定立场,最后就能以一个自己满意的价格成交。 2.关于借钱 再好的朋友,涉及到利益的事情都要先小人后君子,书面协议必不可少。 3.虚张声势 很多时候,你没有的东西,你得装得有,要装得像,还要下功夫,装的时间长了,也就有了。 4.坚持原则 不轻易相信,不轻易妥协,坚持原则,三思而后行。 5.保持创造力 用积极的想法去突破现有的条条框框,让逆耳忠言变成一句舒心平坦的话。
这本书最亮眼的是将“厚黑”智慧落地为经商实战方法,用真实案例拆解谈判博弈、利益平衡、人性洞察等核心场景,把“脸皮要厚、心要黑”转化为决策果决、守住底线的处事技巧,拿来即用的属性极强,对创业初期应对复杂商业关系、提升资源整合能力很有启发。但需辩证看待,它偏重“术”的技巧,缺乏“道”的长期价值支撑,建议搭配长期主义、商业伦理类书籍阅读,避免陷入“唯技巧论”,经商的底层逻辑是“价值交换+人性博弈”,厚黑学提供了应对复杂局面的工具,但唯有“以术辅道”,将技巧融入长期经营的正道,才能走得稳、走得远。
用4天、累计4小时36分钟的时间读完这本《活学妙用经商厚黑学》,合上书时,最大的感受不是“学会了多少算计”,而是读懂了“经商的底层逻辑与人性博弈”。这本书没有把“厚黑”塑造成纯粹的阴谋诡计,而是拆解成了一套在商业世界里,既能守住底线、又能灵活应变的生存智慧,让我对“经商”二字有了更立体的认知。 一、“厚黑”不是奸猾,是清醒的生存法则 很多人对“厚黑学”的第一印象,就是“脸厚心黑、不择手段”,但这本书最核心的价值,就是打破了这个刻板印象。它开篇就点明:真正的经商厚黑,不是坑蒙拐骗、损人利己,而是在规则之内,用更清醒的认知、更灵活的手腕,应对商业世界的复杂人性与竞争。 “厚”,不是厚颜无耻,而是内心的笃定与抗挫力:是被客户拒绝百次仍能笑脸相迎的韧性,是面对亏损不慌不乱、沉住气找破局点的沉稳,是在人情往来中放得下身段、拿得起格局的通透。“黑”,也不是心狠手辣,而是决策的果决与边界感:是面对恶意竞争时敢于亮剑的魄力,是在利益博弈中守住底线、不被拿捏的清醒,是在关键时刻敢于取舍、不拖泥带水的智慧。 书中用大量真实的经商案例,拆解了“厚黑”的落地场景:比如谈合作时,如何既守住自己的利润空间,又给足对方面子,实现双赢;比如面对同行的恶意压价,如何用“厚”的心态稳住阵脚,用“黑”的手段精准反击,而不是陷入内耗;比如管理团队时,如何用“厚”的包容凝聚人心,用“黑”的规则明确奖惩,避免“老好人式”的管理崩盘。这些内容让我明白,经商从来不是“靠善良就能成功”,也不是“靠奸诈就能长久”,而是在“守正”的基础上,学会“出奇”,在人性的复杂中,找到平衡的生存之道。 二、经商的本质,是读懂人性、经营人心 这本书最让我有共鸣的,是它始终围绕“人性”展开所有商业逻辑。经商的本质,从来不是卖产品、做交易,而是读懂人心、经营关系。 书中提到,所有的商业行为,最终都要落到“人”的身上:客户买的不是产品,是产品背后的需求与情绪;员工跟着你干,不是为了你的梦想,是为了自己的利益与成长;合作伙伴愿意和你长期合作,不是因为你“人好”,是因为你能给对方创造持续的价值。而“厚黑学”的核心,就是教会你如何看透人性的弱点,同时守住自己的原则:不被客户的情绪裹挟,不被员工的抱怨绑架,不被合作伙伴的利益绑架,在人情与利益之间,找到最适合自己的平衡点。 比如书中提到的“经商三境界”:第一境界是“赚差价”,靠信息差赚钱,是最基础的生存;第二境界是“赚人心”,靠口碑、信任赚钱,是可持续的发展;第三境界是“赚格局”,靠资源整合、生态共赢赚钱,是最高级的成功。而“厚黑”,就是贯穿这三个境界的工具:赚差价时,用“厚”的耐心打磨细节,用“黑”的眼光筛选机会;赚人心时,用“厚”的真诚服务客户,用“黑”的底线拒绝无理要求;赚格局时,用“厚”的胸怀整合资源,用“黑”的魄力掌控全局。 三、跳出“厚黑”,守住经商的长期主义 读完这本书,我最大的收获不是学会了多少“套路”,而是明白了一个道理:所有的“厚黑”技巧,都只是术,而长期主义的诚信与价值,才是道。 书中反复强调,真正的经商高手,从来不是靠“厚黑”坑蒙拐骗,而是靠“厚黑”保护自己、放大优势。如果把“厚黑”当成了目的,最终只会在算计中失去人心、走向灭亡;只有把“厚黑”当成工具,用它来守护自己的长期价值、守护客户的信任,才能在商业世界里走得长远。 就像书中说的:“做生意,短期看利益,中期看格局,长期看人品。”“厚黑”能帮你在短期竞争中占得先机,能帮你在中期博弈中守住阵地,但真正能让你走一辈子的,永远是你的人品、你的诚信、你给这个世界创造的价值。 四、写给自己的复盘与行动 读完这本书,结合自己的思考,我也给自己定下了几个行动方向: 1. 练“厚”的心态:面对拒绝、挫折、亏损,不再情绪化内耗,而是沉住气找问题、找解法,修炼自己的抗挫力与情绪稳定能力; 2. 守“黑”的边界:在商业合作、利益往来中,明确自己的底线与原则,不做无底线的妥协,不被人情绑架,学会果决取舍; 3. 以“道”驭“术”:永远把诚信、价值、长期主义放在第一位,所有的“厚黑”技巧,都只为守护自己的长期目标,不做短期投机; 4. 读懂人性,经营人心:无论是对客户、员工还是合作伙伴,都先读懂对方的需求与诉求,用真诚换真心,用价值换信任,在人情与利益中找到平衡。 这本《活学妙用经商厚黑学》,不是一本教你“变坏”的书,而是一本教你“清醒”的书。它让你看清商业世界的复杂与残酷,也教会你在复杂中守住本心、在残酷中学会生存。对于每一个想在商业世界里立足的人来说,这本书都是一本值得反复品读的“生存指南”——读懂厚黑,不是为了成为厚黑的人,而是为了不被厚黑所伤,最终活成自己想要的样子。
推荐,日常生活中的人情世故,说话技巧,做事圆滑,中国人不仅重人情,也十分爱面子。多数人对于面子十分敏感,“你可以不帮我做事,但是绝不可以让我没面子”。因此,当有朋友求助于你的时候,也常常是被求助者非常危难的时候。一个“人情”,一个“面子”都要照顾到,但是很多时候又不能强迫自己做出不想做或者不能做的事情。此时,唯有给人台阶下才是拒绝他人的最好方法。
1、如果你想变有钱,任何太累的工作都不要做,任何无法变成自己生产资料的工作不要做。 2、太累的工作,当然就是干苦力。比如工厂打螺丝,流水线上班,或者干工地送外卖等等这些体力劳动活。 3、当然,这里说的是变有钱,这些话不是不能干,只是他很难让你赚到钱。只适合短期生存,长期下去你的身体也会受影响。 4、生产资料这个东西很简单,就是你会的,你喜欢干的,你很热爱的,由你自己生产的,具有你产权的东西。 5、比如说写作,你会写东西,画画,唱歌,敲代码等,这都是可以作为生产资料的,也就是真正可以让你赚到钱的东西。 6、其实,那些成功的人,我很少听到过他们说成功需要自律、勤奋、坚持,而都是用对了方法。 7、要成功,首先找到你真心喜欢的领域,就开始模仿和创新,这就是最快的办法。 8、人类的一切行为,都是模仿来的,从吃饭、穿衣到学习都是来自于模仿。 9、不要摸着石头过河了,要踩着成功者的脚步向前走。如果你不知道他是如何走的,你就去问他“石头在哪里?”而不要自己去随便摸了。 10、看那些成功者,他们怎么做,你就怎么做;他们怎么经营,你就怎么经营;他们怎么营销,你就怎么营销;很快,你就能学会他们的方法和模式。 11、每个人的天赋和智力水准不一样,在模仿的过程中,你就会自然的去添加进你的东西,把它变成属于你的独特模式。通过这样的方法,去不断的更新和完善,那么就形成了一套属于你的东西。 12、这个世界上的事情,说到底都很简单,没有什么难的。很多人之所以认为很难,就是不懂得模仿这两个字而已。
人情世故,一个“人情”,一个“面子”都要照顾到,但是很多时候又不能强迫自己做出不想做或者不能做的事情。此时,唯有给人台阶下才是拒绝他人的最好方法。
全部都在说个故事举个例子然后分析一下。
前部分写的很好,后部分就开始有些划水了