管理者的修养与魅力

有人的地方就有管理，作为一个管理者，应该加强修养的练习和魅力的培养，不断提升自己各方面的能力，去带领一只优秀的团队，通过识人用人的智慧，用博大的胸怀，深情的沟通，规范的制度，严格的管理，高效的执行，去全方位的开展各项工作。

说点评，其实是一种总结，也是对个人的总结，想要成为一名合格的领导的，必须要做到严以待己，宽以待人，面对自己的员工得有一个容纳百川的胸怀，要学会原谅你的员工，并合理运用激发他的能力，还要敢用比你能力强的人，身上的魅力要有煽动力，凝聚力，以及很高的情商，智慧，懂得培养自己员工的主人翁意识才能更好的发挥员工的能力。担当，责任凡事要抗的起。 和你的员工保持好距离，制造神秘感，不要让他离你很近。 以及处理方式的方与圆，

领导是一门学问，一个成功的管理者，不但能容忍下属的过错，还能容纳逆耳忠言。“有容乃大”“宰相肚子里能撑船”，只有把自己的心胸放开，不去计较小枝节，才能获得最终的成功。

这本书写的特别好，特别适合管理者来矫正自己的位置，矫正自己的心。管理需要魅力与修养，魅力与修养是经过思想的锻炼以及实践的锻炼，一点点形成的。

有不少举例，有一定实战新性，还是值得阅读，推荐三颗星。