马化腾的腾讯帝国

这本书评分不高，我想可能更多是受到书籍出版年度早的原因，现在的互联网和腾讯帝国较2009年，已经发生了巨大的变化，包括有着重要性的移动互联网、互联网金融、投资板块（被称为伯克希尔•哈撒鹅），深圳连著名的3Q大战也未涉及，这对关注腾讯、想了解腾讯的读者，是一块很大的缺憾。 但本书我读得还是津津有味，可能是80后，作为对当年很多事件的亲历或见证者，能够产生年代的共鸣吧。我认为本书较《腾讯传》还是有长处，记录了部分历史事件的过程与细节，吴擅长历史宏观叙事，本书结合起来读，能够理解更透彻，对马化腾及身边的人了解更形象。10多年过去了，也很可惜作者没有再续前篇，如果可以想必也是很吸引人的著作。不知道作者后来再买了腾讯股票没有？如果持有到现在，想必也是获利丰厚吧。

这本书因为出版的时间比较早，主要写的是2009年以前的腾讯，但是对于认识和了解腾讯，是一本不错的参考书。 从书中，我觉得可以找到一下之前不是很能理解的疑惑。比如： 腾讯为什么由既不是技术也不是销售最牛的的马化腾为主导，而没有人造反，他的威信是怎么建立的？ 为什么腾讯能找到合适的商业模式并大获成功？ 腾讯没有创新能力吗？ 腾讯的成功过程中，马化腾和管理层们是怎样考虑的？ 等等，这些疑问通过这本书都获得了可以理解的回答。

看过好几本写腾讯的书了，感慨企业的成长真的不容易，一个错误的决定就可能让你所有滴努力否付诸东流，小🐎哥在关键时候的抉择总是让人信赖，对产品极致的要求，对未来发展的前瞻让人叹为观止，腾讯这艘大船，在他的领导下，期待冲向世界第一☝️

这也是听完的关于了解腾讯的第一本书。 作者在文尾说“后悔没买腾讯的股票，但好在写了这本书”。了解腾讯的目的也就在于，把握时代进步的潮流和方向，把握住看得到的机会！

这是了解腾讯企业的必读书籍之一，里面讲述了腾讯的发展轨迹，也讲了腾讯的融资经历跟股权结构分配等等。 在现在腾讯跌大跌 74%，从 770 港元跌到现在的 200 港元，看完这本书回明白，腾讯的成功不只是运气就能做到的。我认为现在的腾讯业务比以前发展时更加清晰，前景更加广阔。

让产品流行有三个基本的法则： 个别人物法则（the Law of the Few） 附着力因素法则（the Stickiness Factor） 和环境威力法则（Power of Context） 01个别人物法则 当任何一场流行时尚到来时，总能发现几个非常关键的人物，他们独有的特点和社会关系，再加上他们自己的热情和个人魅力，能够最高效、快速地将信息在一定范围内散播开来。 产品能否引爆流行的第一步，就是要从人群中找出这些个别关键人物，利用他们来传播营销信息，点燃流行潮。 个别人物可分为三类：有传播信息的“联系员”、提供信息的“内行”、说服别人接受信息的“推销员”。 02附着力因素法则 通过有意识地创造一个理解新事物的过程，并通过各种形式来帮助受众记住要点。也就是说，企业在传播自己产品的过程中，要关注受众的理解能力。 一个新的技术要点，一个全新的概念是否可以得到目标市场的理解，是影响未来该产品前景的关键因素之一。理解的同时要想办法来强化受众的记忆。 03环境威力法则 是指消费者深受自己周围环境和周围人格的影响。营销人员在社会通路容量极限之内，通过掌握外部环境的细小改变，就可以直接引爆一场流行风潮的到来。 环境威力法则：强调发起流行的环境极端重要——注意：不是重要或者很重要，而是极端重要！ 甚至外部环境的一个微小变化，就能决定流行或者不流行。它其实是“破窗理论”的一个新说法：如果有人打坏了某一建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。 久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。这就是破窗理论，也是环境威力法则。每一个个体，都难以逃脱周围环境的各种影响。

语言水平不算高，大体上阐述清楚了腾讯的发展历程。 但我仍然觉得腾讯不是一个好企业，腾讯最注重的是产品是否有清晰的盈利模式，这的确是互联网公司生存的首要条件，但时至今日腾讯已经成为世界巨头企业，为何不能把更多的资金投入基础研究。 纵观BATJ四大互联网企业，百度手里握着"超链分析"的专利，是未来互联网搜索发展的必然趋势与技术，而且近年来不断的在AI和无人驾驶技术上投入大量的资金，百度大脑，百度的度秘，百度的Apollo，哪一个不是世界前列的技术和平台？无人驾驶目前也没有很大的盈利李彦宏不仍然下血本的在做吗？ 阿里巴巴，马云创建达摩院，量子计算机技术，机器人技术，AI等等现代前沿科技都有所涉猎，且不断在前行，马云十分重视基础科学的研究和发展。 反观腾讯，大肆的模仿别人的商业模式，恶性竞争，一直在提高利润值，反倒是很少看见腾讯有什么在基础科学研究的消息。 可以参考 “新城商业”，其在没有任何明确盈利的模式下，仍然不断的对前沿科技咨询进行收集，并免费向大家普及，甚至连一丝丝广告都没有，他们坚持在做，而且承诺一直做下去。国内需要太多太多这样的企业。

腾讯一路上筚路蓝缕，击败oicq，msn，网易，百度，新浪。从一个纯粹的即时通讯软件公司，然后成为全面覆盖网络游戏，点对点视频，电子商务，第三方支付，搜索引擎，甚至互联网金融的公司。这一个个故事都在这本书里。马化腾面如冠玉，举止儒雅，的确是我心目中的偶像。在现在这个腾讯备受争议的时刻，他却毫不急躁，平心静气，赞扬人家批评他的最尖刻的意见。他在我心目中就不仅仅只是一个企业家了，愿他在历史书当中也留下自己璀璨的名字。

很老的一本书。但正因为老，对腾讯早年的事情记录得更详细，挺有趣味性，尤其对于我这个年龄的人——几乎是全程都是腾讯产品最早一批的使用者。书中讲的很多事情都能从自己的记忆中一一找到印证。回头看才明白，自己99年1月申请的QQ有多早！11年8月刚入职的同事们在用摇一摇约网友有多潮。“实是求是，敢为人后，后中争先，以产品为核心，体验第一，充份尊重国情、尊重人性，尊重消费者习惯，脚踏实地，不喊口号，做的比说的多，厚道（对消费者、对员工、对合作伙伴）”，这些企业文化是腾讯成功的法宝，相信在接下来的5G时代将会驱动腾讯创造更大的社会价值与股东价值！

牛啊，合适的人碰到合适的组织，碰上合适的商业模式