华为带队伍
孙科柳
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孙科柳
本书按照团队管理的模块构成，系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核。本书从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、关怀激励、内部优化、领导力等共12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴及华为教父任正非的意志传承，读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术，而且还能够感受到企业领袖的风采。
“做公司就是搭班子，搞战略，带队伍”。本书细致的从多角度剖析了华为整个组织体系这个庞然大物在带队伍方面的经验。 一个好的经验来源于成百上千个教训，无规矩不成方圆，一个组织一定要有适合自己的运行逻辑和方方面面的制度体系才能支撑其正常运转。可以说华为的成功就隐藏在这样的组织管理中，当然，这样的组织能走到今天还依然保持强劲的活力，也是华为在组织队伍建设上不断优化创新的智慧成果。