苹果畅销全球的商业模式

十年前的书了，现在看写的比较浅显，但是框架还是比较全面。 苹果的商业模式，一句话讲：软件+硬件+服务+生态。 从终端来看，商业模式就是酷设计+用户体验+生态系统。 那为了这个商业模式，苹果是怎么做的呢？ 先确定：目标客户是谁？向这些客户提供什么产品和服务？ 苹果计算机就是学生、教育界、创意工作者、上午、个体消费者。 iPhone就是“创新者”，iPad就是介于iPhone和PC之间，要兼具两者的优点。 为了这个定位，业务系统就要做到产品自主研发+生产外包+好莱坞式营销+分销渠道的管控。 那么盈利从哪里来？硬件、内容、零售商店、广告、手机支付、授权配件、通信分成等等。 能做到这样的业务系统，需要的能力有哪些？乔布斯+苹果品牌+领先产品+体验式销售渠道+公司内部的制度、企业文化。 当然了，这本书甚至有一些“由果寻因”的感觉。不过苹果的商业模式，大概就是上面那些内容。

非常经典的一本书 所见甚晚 灵感来自于最近巴菲特持仓苹果达到了40%，段永平先生一直推荐苹果商业模式促使了我精读了这本书 全文讲述了苹果差异化、大道至简的公司文化，与我的投资理念高度重合 同时讲述了苹果真正的商业模式-卖硬件只是一个开始。 不仅如此，我非常震惊于苹果无敌的产业链管理，这让我有理由相信他可以穿越经济周期-将产业链完全外包，只留有核心技术。极度瘦身，将自身化为轻资产公司，库存只周转6小时等等 在20年代往后看，这样的公司这样的企业文化这样的商业模式让我有理由逻辑推断其之后会创造更加伟大的财富

这本书出了，有一些年了，这些年苹果的成功也反面验证了书中的很多观点，所以有一些书呢，过一段时间看会更好，因为时间会去验证作者观点的准确性。

对苹果商业模式最精准全面的分析，好书！

适合新手，有不少产业界的基础事实，非常好的科普材料（如果你跳读部分吹水章节的话）

封面太差，没想到书还写得很好

苹果走的是一条不惜一切代价追求完美的路线。 苹果结束了一锤子买卖。 乔布斯经营的是一种文化，一种精神，一种艺术。

对于一个不爱看个人传记的读者来说，这本书成功的引起了对乔布斯强烈的好奇心，正如书中所描述没有乔布斯就没有苹果！

虽然完稿时间较早，但分析维度全面，易读性高，适合读后反复思考。