
张俊杰编著
“隐性冠军”是强有力的小巨人,预示着“小而强”的时代已经来临。很少有人知道:在小城温州,一家打火机厂每年生产的打火机占据了40%的全球市场份额;在广东中山一个小镇上,一家叫长青集团的公司是全世界最大的燃器具阀门制造商;在长沙,隔江相望的“三一”和“中联”公司占据了我国混凝土输送泵市场60%以上的份额……这些鲜活的事实告诉我们:大未必强,小未必弱,你可能做不到最大,但一定要做到最强! “做强小公司”正在成为一种发展趋势,而有竞争力的小公司则风头正健,日益成为市场经济中一股越来越强大的力量。
本书很实用,讲的很多都在执行层上,一看就明白,前半部分紧扣主题,很多公司最主要的问题和待解决得方法,后面基本上都是CEO能力的自我培养。对于很多公司之所以发展成大公司确实是按照这么一个发展趋势进行的,关键性论述把握的也是比较好,本书比较干,推荐大家都看看。
做大之前先做强,创始人在做强的日子比做大的日子好过
说的很杂也说的很多但是感觉没说到点上面, 每一章就是出现很多小公司小公司小公司,大概全部几十章出现了几千个小公司。就好像洗脑一样感觉越听越烦,显得空洞肤浅。
就是各种所谓的空话堆砌的一本书,实在没看到有什么真正的有价值的东西! 不推荐阅读!