世界500强总经理的管理笔记

这本书名字起的挺大。前半段儿还有点儿参考价值。后半段就是写的有点儿太肤浅。无论是世界500强也好，一个优秀的企业里必须有一个阅历与眼光独特，思维敏捷知识层面丰富还有前瞻的眼光的领导，才能吸引与培养出一个优秀人才的团队。

总体一般般，书名起得挺大，内容没太多新意。就像我一直认为的：管理学的书，首推美国人写的，次推台湾人写的，最后才是大陆人写的。这本书就是这样，说服力不强。

这个作者从人事管理，讲到战略，再讲到市场经济，覆盖面很广 就是前后逻辑性不大强。

总体上写得比较浅显，泛泛而谈，没有太深入探讨问题。前半部分讲管理有一定指导意义，后半部分，写得过于浅薄。

不错呀，学习到了不少未知的知识呀。

我自己看下来的感受是学到很多.毕竟对于管理这门学问，我还是新新学者.管理是门艺术，也是个人智慧的体现.里面很多专业词汇我也是第一次看到，对于我这样的新手来说，这本书我给五星.有想法买纸质书再读一遍.

一个企业的生存依赖着领导的管理模式，管理模式依靠关键人物去执行；企业为了做强、做大、做优离不开人才，人才是一种资源不是成本，经营企业实则是经营人才;组织构架也是企业能长期生存并有赢利的主要因素。这本书让人了解到企业的生存之道和发展之道，值得一读。

管理方面讲了好多。结合自己，让我感觉到人才和执行力的重要性。总经理要招的人就是要比自己优秀的人。执行力，自己做到了还不行，重要的是让下面的人执行。这种场合只能严格。总的来说恩威并施！ 准备好了，2019出发吧！

在其位谋其政，任其职尽其责，做好自己的本职工作，不要随便对你的上级指手画脚，要么接受要么离开。

朋友赠送的这本书，断断续续花了半个月时间看完，对于企业管理系统性进行了学习。书中许多理念及实例将目前企业管理中存在的问题剖析到位，同时操作方面给出了切实可行的建议和步骤。[强][强]