小米的方法：互联网+时代的样本解读

基于2020年再来读这本确实有点稍显过时了……此时小米已经在港交所上市了，成为了真正的巨头，雷军和他的小米也确实成为移动互联网时代的受益者和宠儿 单就本书可圈可点吧……大部分内容客观中立，尤其对小米生态的部分特别值得看看，这部书可以算是呈现出了小米从零到一的事实

🗓日期 ：2024/07/12(後補) 📕課程: 雷軍直播 [咖啡]關鍵詞：互聯網造車 [蛋糕]方程式: 中國保時捷=對標+求賢+模型+路線+組織+實戰 Smart City小米汽車出征紐北: 雷佈斯果然是Top Sales？ 更是改革開放的華商典範！ “我們10-20年後要成為全球Top 5的車廠。 我們挑戰保時捷，也許會勝利，也許會失敗？ 但是絕不放棄，戰鬥到最終勝利！”[跳跳][裂开]

这本书写的不错，从创业动机、战略、运营、资本、人才、股权、营销等很多维度来解读小米。一个成功的互联网制造业产业。ITO生态体系战略布局，给所有创业领军人和一个创业者提供了一套非常好的学习案例。非常值得细细品味！！我感觉这套打法，在所有领域都可以借鉴！！

一个优秀的企业是如何在风口来临之际穿好翅膀做好起飞动作的。

梳理了小米的长大历程，四年创业到估值450亿美元，引领了互联网手机的潮流。在智能手机一片红海中创业，在苹果、三星以及中国的“中、华、酷、联”传统手机厂商夹缝中从一粒种子几年时间长成了参天大树。小米也不断被模仿，但都只学其形，未悟其精髓。首先是超强的团队，扁平化的管理机制，更加高效的执行力；员工股权激励制度，服务用户、满足需求工作导向；创新，无处不在的革新，先有了miui才有了小米手机，饥饿营销既解决了资金流的问题又降低了库存压力，只靠口碑覆盖所有互联网社交媒体传播却从不广告；小米生态圈的雏形，围绕着小米手机，投资了几十家相关的初创企业，有了路由器，出了智能插座，电饭煲，却让人越来越看不懂小米。也许这才是小米的起点，雷布斯的生态圈也渐渐成形。

终于读完了整本书，之前翻开这本书的动力来自于老师布置的课题"研究小米的渠道模式",说实在的，这本书我读得懵懵懂懂，一方面本人专业性不强，很多名词都不是特别懂，另一方面，感觉作者是在为小米做公关。不过收获的是，作者写作内容的重复，让我不是一看而过，有了一定的记忆。近两年小米感觉像是销声匿迹一样，轰轰烈烈的一阵浪潮就这样平静了下来，不知是不是暴风雨来的前奏，小米的互联网理念确实是时代发展的趋势，但不知最终能否实现，很是期待。[奋斗][奋斗]

危机公关的5大原则:承担责任原则（shouldering the matter）、真诚沟通原则（sincerity）、速度第一原则（speed）、系统运行原则（system）以及权威证实原则（standard）。

只有那个时代才会产生小米这样的公司，进入2016年后小米公司已经抛弃了原有的互联网商业模式，这本书也过时了。

文风很朴实，并没有什么很惊艳的东西，更多的是反复陈述一些事实，不过这样也没什么不好，可以加深印象[左太极]

很值得一读，尤其对于想了解点互联网行业知识的人，这本书读完让人觉得跟人聊天都有话题聊了呢😜😜