马云的首富之道

*1.不要让员工为了你而干活,而是要每个员工为了共同的理想而干活!不可能所有的人都同意你,认可你,但要让所有人认可你的目标.让大家为了一个共同的目标而干活.要建立共同的价值观，统一目标，而不是统一思想(公司不要尔虞我诈) *2.当新员工进入公司时,开始一定要加码运转,看看能力的阈值是多少. *3.要充分尊重手底下的员工,充分授权,永远用欣赏的眼光看手底下的人,只要关注宏观和整体方向就行 *4.一定要定期和员工交流沟通,关心工作质量和工作进度,发现不好的苗头要及时纠正 *5.领导不要和员工比技能,要和员工比眼光(看的远,看的细,看的开阔),比创造性思维(想他们想不到的地方,全局思维,规划能力),. 要和员工比胸怀(承受他们承受不了的委屈)，比实力(承受失败的能力,承受责任的能力). 6.创业要找最合适的人,不一定要找成功的人.不一定要找精英,不要"野狗","小白兔",要找猎狗

给予：一般 适合速读。 原文摘要： 人活一世总要做些事情，总要向梦想前进。 没有梦想比贫穷更可怕，因为这代表着对未来没有希望。一个人最怕不知道自己要干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才会最后坚持下去。 我只是想证明，我们这代人通过努力可以做一件伟大的事情。说归说，做起来还得脚踏实地，才证明你不是狂人。七八年前大家觉得你狂，做出来就不会有人说了。 我们人生真正的基础一定不是做一点现在就有好处的事情就能实现的。 真正的战略是思考未来 你要说15年以前我们就想到今天，那是胡说八道，但是我今天必须要想明白15年以后要干什么，今天我们有人，有技术，有数据，对未来的思考越来越清楚，我们必须思考未来要做什么。 统一人的目标，而不是思想。 我们考虑的是未来，我们相信未来。我们改变自己。 人如果有了激情，就会有无限的精力。 哲学家保罗·萨特说：​“人生其实是一个不断选择的过程。​”有的人为自己选择一成不变的生活，有的人则为自己选择丰富多彩的生活。这是一个人生态度的问题。必须要指出的是，那些不断“折腾”的人，即便最后并没有成功，他也堪称“富翁”​，因为他拥有着自己独特的经历。 领导者有三样最关键，第一是眼光，第二是胸怀，第三是实力。 如果你毕业于名牌学校，你就用欣赏的眼光看看别人；如果你毕业于像我们这样的院校，就用欣赏的眼光看看自己。 看不见，看不起，看不懂，跟不上。 在顺境的时候，每个人都有领导力，只有在逆境的时候，才能看出真正的领导力。 对手死了，我们一定活不好，一定需要一个对手，才会发展得越来越好 人是退化最严重的动物，与兽相比人很‘弱肢’，与狗相比人很‘闻盲’，但人类‘进化’了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝得越多渴得越厉害。 只要有抱怨的地方、不合理的地方、有人投诉的地方，就有改造的机会。这个世界机会太多了，每天看到、听到抱怨的事情那么多，这些都是机会。你加入抱怨永远没有机会，你要将别人的抱怨、投诉、吐槽的地方变成你的机会。 每个抱怨都可能成为机会，当听到了这些抱怨的时候，可以尝试着去利用别人的抱怨做些事情，给别人提供便利，甚至干脆抓住一个好的点子进行创业。机会就在有人抱怨的地方。 这个世界不缺抱怨，缺的是解决抱怨的方法。 一个人要成长，首先要有犯错误的机会，将那些低级的、普遍性的错误都尽早犯过，这就像接种天花疫苗一样，越早越好，在当你还正青年，经得起风浪和挫折的时候，在当你的“骨骼”还很柔软的时候，这样的挫折对你是有好处的。 学习的过程是一种渐进的尝试错误的过程。在这个过程中，无关的错误的反应逐渐减少，正确的反应逐渐形成。 世上只有三种不会犯错误的人。第一种是超人，超人不会犯错误，但只存在于大家的幻想中；第二种是不作为者，​“不做者不错”​，但他永远在原地踏步；第三种是看客，看客都是旁观者。 你不要叹气昨天失去了好的时代，未来的每一天都不那么容易，而不容易才是机会。大家在统一的起跑线上，谁也没有能力改变时代，没有能力改变别人，所以只有改变自己。今天的行动和今天的心态决定明天的未来。 作为普通人，我们没有制造变化的能力，但当变化来临时就一定要特别慎重地去对待，不要抱怨，要思考；不要怀疑，要理智批判，然后提升自己。我们不能改变所有人的生活方式，但我们可以尝试着改变自己的生活方式。 人们在面对新鲜的事物时通常表现出本能的抗拒，接着是质疑围观，在可以勉强接受的时候又往往表现出盲目的跟风和非理性的好奇

要成就一番事业需要超前的眼光、敏锐的触觉，就是要做一些别人暂时不敢做的事才能把握先机。当别人明白了，我们已经成功了；当别人理解了，我们已经富有了。

没有谁的成功是偶然的，都是付出了能付出的一切