年初订计划，年尾有结果：战略落地七步成诗

这本书篇幅很短，但涵盖的内容非常多。因为编排得不太好，阅读起来会比较费劲，也不容易理解，需要简化内容、分层理解。许多内容都与执行相关，需要在执行的过程中反复领悟。这本书可以当做工具书，边做事边阅读，反复翻看，举一反三。

不能落地的战略不是好战略，甚至算不上战略。 这本书介绍了落地的七个完整闭环，有一定的借鉴性。 当然，战略是一门实践，在实践中去持续改进。

该书并不是站在技术操作层面讲战略该如何制定，更多是站在认知层面讲战略该如何执行，是推荐企业高层领导读的好书。此外，该书尤其强调营销一线在运营计划制定以及战略检验中的重要性；从这本书里也第一次读出了“管理也需要节奏感”这样的感觉。

书中所讲都是一些管理常识，但却容易被管理者忽视的问题，很系统的战略落地过程和工具讲解，如果切实重视并坚持执行一定是有效的。

不喜欢，内容混乱，很多地方重复说不只一遍，涉及的知识面挺宽，什么都想说两句，但感觉什么都没说清楚，看了不只一遍，除了营销的一些内容对我来说是新的，好像并没有什么收获

一个问题是太销售，另一个问题是废话太多，把那些不多的有价值的话冲淡了，而且鱼目混珠，难以区分。