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欧博心法:好管理靠修行 封面

欧博心法:好管理靠修行

曾伟

1086人在读
10.2万字总字数
¥18定价

内容简介

本套欧博工厂管理丛书一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。人是事的主宰,心是人的主宰。管事先管人,管人先管心。掌握心法,才能驾驭万法。本书致力于从佛法、道法思想中寻找管理智慧,作者既是佛学的资深研究者,又多年入市修行从事工厂管理咨询工作,自己也是企业老板,深谙管理之道,将自己的管理经验和从佛学、道学上领悟的管理智慧分享。佛法很深奥,本书做到了深入浅出地讲解佛法与其中的管理智慧。本书是作者多年经验的高度提炼,语言精练、通俗易懂,每篇字数大致在1500字左右,方便读者阅读和吸收。

读者书评

★★★★★

这本书还是蛮对脾气的,看似讲管理的书,其实是讲管理中的修行。通篇没有高大上的概念,也没有非常强的逻辑演绎,就是一些非常朴实的道理:到一线去,和工人一起解决问题,现场有神明,坐在办公室都是问题,一旦现场都是答案;把复杂的问题拆解,变成一段段的小环节,每个环节都把责任落实到位;反复,不断反复,用水滴石穿的水磨功夫来提高组织绩效,等等。偏偏这些看似简单的做法,持续做、反复做,最后带来的绩效提升是超乎预料的。 更重要的是,作者用佛学的世界观来看待管理,对中国式管理有很深的洞察,也切合中国人的潜意识,更容易为国人所接受。比如人与人、人与外界是一体的,改变别人可以改变自己入手;每个人本性具足,每个人都是一颗原子弹,不要把别人看做笨蛋,管理者就是要善于引爆他人;管理中要减少“分别心”,增加“平等心”,我们要做的不是控制他人,而是引导、帮助他人,我们也需要他人帮助,人与人不同只是分工不同。 看完这本书又把作者的其他书也加入书架,值得好好琢磨。对我自己而言,管理与育儿是相通的,对于如何教育孩子,我又有新的体悟。

★★★★★

这一部书是管理者自我修行的指南,与其说这本书是一部管理工具书,不如说这部书是一本管理者哲学书。 作者里面的很多观点我是认同的,虽然他论证的方式我不太认同,或者论据的局限性我也不太认同,但是我认同作者的观点。 这部书不是鸡汤,有很多点是值得我们思考的,值得我们在当下的形势下在00后已经成为主力的情况下,如何不利用权力来管理好团队是一个新的课题摆在了我们的面前。 我非常赞同作者里面的一句话管理,很多时候用心比用脑更有效。 在这里并不去否定运用大脑的智慧去做管理,而是说在管理的同时增加人情味是更好的,缓冲剂,让很多问题在管理的时候不那么生硬,会起到意想不到的作用。 第一遍已经读完了,后面有时间再读第二遍和第三遍,那么思考和提炼吧。

★★★★★

通篇7章,更像是一本哲学书,围绕管人展开,管人先管心,管心要管事,管事会管人。虽读起来像一本哲学书,却时时感受到作者强调动作的重要性。全文读来更像是在与作者的闲谈理解其中的佛性,行文上并不是很有逻辑。 3点感受: 1、如何改变人的行为? “受、想、行、识”角度。人的感受由想法支配,想法由习性支配,习性由我们过往积累的很多潜在的东西支配。故管理的根本在于改习性,而习性的改造又在于自身的修行。激励可以解决“受”的问题、细化可以解决“行”的问题,改变两端中间的想就被掐住了。而这前提、是管理者自己要做好修行。 2、管理者如何做好自己的修行? 管理者要向太阳学习,无为而治,无为是指不要起心动念。对内:要加强自己的修炼,在用人的同时要思考自己能被别人用吗?能教育、培养、成长员工吗?对外:要细致入微的普照万物,事虽不能亲为,但要保持自己对于各项行动的注意力。要有自己的电磁场,不要以别人的态度决定自己对别人的态度,以事对人、不要有太大的分别心、取舍心。 3、反复强调的动作与稽核 动作:做到位、多做、做细致,而不是沉迷于想;动作上,培养小动作的觉知性;有效的动作、持续做、频繁查 稽核:发现不执行的时候,先问自己,稽核到位了吗?稽核次数做得足够多、足够频繁,量变会引起质变,自觉变成自动。当企业内部的人都养成自动的习惯时,这种精神与好习惯就会人传人。

★★★★★

第一次看这本书,被深深吸引,一直细嚼慢咽,仔细想想,未来一定要多读几遍。 全书管理讲的很通透、朴实,作者结合佛法来解读管理,与其说是解读管理,不如说是用管理的经验来解读佛法。 我所从中吸收核心,作者反复会提及且让我印象深刻词语: 1.反复; 2.坚持; 3.细化; 4.妄念; 5.习性; 6.稽查。 一句话贯穿:管理需去除员工和管理者的妄念、细化员工和管理的动作,反复坚持且频繁稽查后达到好的习性,管理的成绩自然就会出来。 管理没有一蹴而就,制度、体系化的东西不是神药,只有靠长时间的操心才能达成好的效果,带娃是如此,管理是如此。

★☆☆☆☆

我觉得这本书跟佛学修行恰恰相反,到第二十回是非常明显。

★★★★★

非常喜欢的一本书,第二次阅读,去年读完,今年复习并做导图,过段时间再复习一下导图。看过此书,让管理不再迷茫,这套书一共5本,去年全部看完,今年会再次温习,学以致用!简单的事情反复去做,执着于做事,但不要有执念。用人,也要为人所用,不同的岗位相互协作,而不是迷恋于管理者的权力,平等待人,踏实做事,相信管理会越做越好。

★★★★★

耳目一新,答疑解惑很多管理本质问题,实践性很强,想想国外的丰田生产方式、丹纳赫的 DBS,国内的华为等优秀的管理模式,底层逻辑几乎都一样,需内外同修,结合商业环境变化及自身发展所需,企业通过长期不断的学习、实践、总结、不断改善精进,才呈现出我们现在所看到的模式或者说系统性管理理论,万法归一,探究其本质,还是需管理者静心修行,才能明晰等视人心、洞悉趋势、坚持初心但不陷入贪嗔痴!确实很难,所以叫“修行”,入手纸质书再看看,推荐!

★★★★★

水滴石穿:一是频繁,二是坚持。 太阳:一是有足够的质量让其他星球黑线着自己转。二是用自己的光照亮别人。

★★★★★

很好的一本结合佛家思想的管理书籍,管理本身就是一种修行,管理与被管理、保持觉知、勿起心念 "法门万千、一门深入" 信解行证…

★★★★★

管理者可以细看思考 会有不一样的收获,回归本质,顺其自然,大道至简。

书籍信息

作者曾伟
出版社中华工商联合出版社
出版时间2014-04-01
ISBN9787515808451
分类经济理财-管理
格式EPUB
完结状态连载中
章节数22