
优客工场编著 毛大庆主编
本书对众创空间行业发展现状进行了准确的判断,也对市场各主体的角色进行了清晰的解释。本书全视角、多维度地剖析了众创空间的未来发展趋势和发展过程中可能面对的各种问题,提出了推动众创空间发展的若干建议。 [编辑推荐]2015年是中国众创空间元年。在这个重要的时间点,优客工场联合多家研究机构推出首部《中国众创空间行业发展蓝皮书》意义非凡。优客工场推出的这部《中国众创空间行业发展蓝皮书》,对整个行业的发展概况进行了细致梳理。本书对众创行业发展现状进行了准确的判断,也对市场各主体的角色进行了清晰的解释,有助于发挥众创空间在经济结构调整和经济增长方式转变方面的重大作用。作者毛大庆先生,是优客工场和5L际创始人、董事长。欧美同学会“海归创业学院”导师、北京众创空间联盟导师团团长。对众创空间行业发展见解独到,目光敏锐。湛庐文化出品
觉得有必要分享下,它算是目前空间行业的乌托邦,大家都向往之,但可行性并不高,起码目前是这样,所以看是要看,而且是必看,看完之后用实践去“推翻”它,也许就成了。我非常认可庆庆哥的观点,请注意那俩字是带引号的,相信行业人士,懂得。
理论和战略都说的很清晰具体,分享即价值,通过桌子为入口,沉淀入驻企业的流量及数据资源,促进企业和优客的共生融合,促进企业之间的分享和融合。盈利的模式不应该是二房东的模式,而应该是微信等拥有流量的互联网平台的变现模式。 问题有两个:1.实践中如何促进企业间或者企业与优客的融合共生?实地落地实践中营收的所占比例,流量变现的具体表现? 2.在2015-2017创业热潮很浓厚的时候入驻进来的企业数量不用太过担心。但是在今天往后整体经济下行,中小微企业越来越难做的情况下,入驻进来的企业数量可能会出现很大的下滑,这块怎么解决? 其实两个问题是共生的,如果能解决不单一依靠租金差赚钱的问题,第二个问题就简单了,租金可以打到很低,低价/亏本吸引流量,在后续和入驻企业的一块正常中去赚钱。(如果这块能做到的话。)
这个卖二十多?为毛中国众创空间的行业发展蓝皮书变成了优客工场的宣传软文了?不是应该用数据等等基础分析现状并预测未来嘛?哎……
深度还差一些,毕竟行业变化也快,每家企业都还在摸索和迭代中
可能是行业发展太快,略显有点过时,无论联合办公,孵化器等,意识形态都发生改变,共享分享更紧密,跨界更广泛,界线也越来越模糊
众创空间,办公室、办公桌将成为流量入口。
本书标题应该为优客工场发展蓝皮书2016,不过倒也让我了解了优客工场的运营纪念
比较简单地概括了一下行业状态和相关企业,属于休闲阅读。广度够,但欠深度。
看完了,感觉是优客工场的发展战略分析,开卷有益,谢谢毛老师分享!