颠覆性创新：如何改变公司，撼动行业，挑战自我？

马瑞利·利戴德说：“在我们小时候，我的母亲总是给我的姐姐和我做马鞍鞋。我们不论在哪里都穿着它们：家里、教堂、学校，还有玩耍的场所。当别人穿运动鞋上体育课时，我甚至还得穿着马鞍鞋。那时，我不喜欢总是穿着它。但是随着年龄的增长，我变得越来越念旧，这双鞋成为我童年的回忆，这就是我为福沃科设计鞋子的原因。我想设计一双时尚的、经典的、体现女性魅力的鞋子来纪念我童年时代穿破的那双马鞍鞋。当我得知福沃科公司有这个项目时，我很快勾勒出我心目中鞋子的样子。我仅仅花了几天的时间，就在画纸上完成了鞋子的设计。能亲眼看到我设计的图样变成真正的鞋子，这真是一件既神奇又令人激动的事情。” 没有人会否认约翰·福沃科的设计天才，但是他通过经营的实践发现了关于领导力的一个非常重要的观点，那就是，这些谦逊的、野心勃勃的外部创作者们拥有巨大的领导力和难以忽略的创意。福沃科意识到这些被埋没的设计高手的潜在能量时，他及时予以推行这一理念：他懂的如何利用忠实顾客的技能、激情和创意来不断提升自己的品牌、给自己充电，甚至挑战自己的设计思理念。当谈到自己的设计哲学时，他总是这样说：“我们这里是一个汇聚了很多想法和创意的地方。”邀请顾客设计鞋子这个想法不仅给福沃科提供了创意和观点，而且也将顾客的创新想法转变为商业产品。

志存高远 传承借鉴 解放思想 激活动力 长期主义

确实感觉有点水。大部分的内容现在都是已经深入人心的基本常识，不过，don’t judge，因为本书出版于5年前，那时候可能书中提及的创新方法并不那么广为人知。印象比较深的几个变革方法有：深入发掘公司价值观的潜力；跨学科领域寻找灵感、内部营销激励员工的归属感和自豪感、让客户参与产品服务的研发创新。 任何的创新都会牵扯到各方利益，这也是为何创新如此之难，所以小公司的创新是容易的，因为小公司的利益网是小而弱的。这也是为什么公司是有寿命的。做一个长尾后面的小而美的公司何乐而不为？

开卷有益，推荐一下 有很多空闲时间的读者，可以详细看一下，有很多案例分析，帮助理解作者的观点。 要讲故事的读者，可以看看，里面有很多案例可以拿来做讲故事的举例。 没太多时间的读者，重点看作者提出的建议和归纳，总结的很好，找到了基础关键所在。

非常棒 不知道为什么评级没有上去

Phivos:危机时刻是企业进行彻底变革的最好机遇期，在危机中变得更加保守或抗拒风险是最致命的错误，经济动荡时期会有大量企业从行业末端一跃而起成为领军企业，企业危机时刻面临两大风险选择，一种是破釜沉舟的风险，一种是错失良机的风险，大多数企业更担心破釜沉舟的风险而不是错失良机的风险。诺基亚柯达是反面教材，海尔的阿米巴变革是正面的教材。公司治理结构简单的公司更易于进行变革，公司治理结构混乱的公司更偏于保守。企业变革代表的是“愿景战胜了经验”，领导力的核心是运用对愿景的展现能力和感染力启动变革。最有效率的领导并不是仅仅鼓舞士气，更重要的是他们通过独特的想法重新定义竞争，对于未来有截然不同的理念和观点。已知知识反而是创新和想象力的局限，如果你和大多数人观点一样那是因为你们站在同一个地方，如果你想要做的事情都是已经做过的，那么你能够得到的也就是你已经得到的。当一个企业改革时最常见的错误是什么？是没有创造出公司内外的紧迫感和全员的危机感。带来忠诚度的既不是价格也不是质量，而是公司与顾客深层次而连续的沟通，打造顾客忠诚度的四个等级，第一个等级是信心：品牌对于承诺的事情能否做到，第二个等级是诚实：他的服务方式是否是我应该受到的待遇，第三个等级是荣誉：我是否对该品牌有很强的认同感，第四个等级是热情：该品牌是否无可替代最符合我的需求。传统管理思维是预先设定好目标，随后能做的就是寻找几种方法并挑出一个来执行，而企业家精神则是连企业的目标都是通过共同想象和多样化期望来达成的，这种条件下的培养的创新尝试、快速原型、游击战营销、跳跃性思维为企业提供了持续提升竞争力的资本。创新就是对未来的想象，商业世界需要的是更加强势的自我主义者，管理者有两种：性情急躁的冒险主义和无所事事的官僚主义，前者才能驱动创新。自由是比权力更大的游戏，权力是你能掌控什么，自由是你能释放什么，传统企业一切决策来自高层，员工的价值往往来自于坐在什么样的办公室里而不是由他们有什么样的远见决定的，个人阅历丰富是好事，但当企业需要创新时，丰富的阅历反倒会成为障碍，另一个显见的事实是，你的职位越高，你离真实的运营信息越远，创新型公司需要重新定义角色。最后结余，在一个能力泛滥的时代，保守是最愚蠢的事情，平庸是最危险的事情。

本书的存在2个问题：结构差、翻译差。作者本书定义为变革者的行动方案，书中有一整套的理论思想以及丰富的案例研究，旨在帮助各行各业的领导者推动公司转型、引领行业改革，甚至进行自我挑战，这是本书主要讲的三个部分。不推荐阅读。

美式内容，就是一些细节上的点子，里面的例子的落地，有些困难

创新让公司立于不败之地，颠覆性创新让公司撼动行业。谦逊，吸取公司外界的力量，公司所有普通员工的力量；野心，走出既有的束缚。

创新不仅是大企业的事，小企业更要不断创新提升市场价值，获得更多的商业价值，收益才是王道。