
王靖飞
红海时代下,一个企业和品牌只有在该行业中占据数一数二的位置或者拥有自己的一席之地。才能生存并持续发展。而作为排名第N的品牌如何成为第一品牌。最佳捷径就是转向。从另一个方向占据消费者某类需求阶梯中的位置。想成功,就得占据消费者某类需求阶梯中的第一位置;想超越。就得创造消费者某类需求阶梯中的第一位置并占据它。
此书写的比较早。举的例子,在今天来看也是笑话不少,在这本书里,作者也被恒大的表象所欺骗。把他捧上了天。 管理企业的人可以看看。属于方法论的东西。
一本关于转型的书,标题+案例,虽无太多新研究理论,但十章节主题点明转向方向,为企业提供一个指引和框架,不同企业,不同行业面临的问题和形式都不同,关键看我们如何找到打开转型大门的钥匙🔑