领导的艺术

此书九百多页，我花了三个小时，一口气读完，换位思考，不同的角色转换，不同的思维方式，书中列举精彩案例，如华为，松下，长江……颇为受益。 正如唐太宗所说："以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 身边的人和事，细心观察，换个角度，换种心情，别有一番风景。殊不知，他人的不足，自身也难得完美，何不以此为鉴，修身养性，提升自己，更上一层楼。 总有人反驳，喝了那么多鸡汤。鸡汤那么补，喝那么多却不见你牛高马大，美丽动人，究竟是鸡汤不正宗还是你自身体质的吸收能力，是否得打个疑问号呢？ 毛主席说，一天不学习，赶不上刘少奇。 确实。

张一弛老师著作《领导的艺术》用了4个小时看完，很有启发！特别是领导与不同下属沟通以及领导方法上都有深入浅出递进分析！

领导者喜欢听小报告，于是他们的员工学会了打小报告；有些领导者喜欢推卸责任，于是他们的员工学会了找借口；有些领导者不重视客户，于是他们的员工也不把客户当回事……看一看，员工身上有什么弊病，往往可以在一定程度上折射出领导者的缺点。由此可见，领导者的行为对员工会产生巨大的影响。所以，领导者应该以身作则，这是塑造个人魅力的首要因素。

此书是把管理者在管理过程中一些富有创造性的语言、方式、方法及事物，归入领导的艺术。其实，领导和管理者虽然有共同点，但还存在着较大的差异性。毛泽东主席作为卓越的领袖，他的领导艺术是相当高超的，他认为:"领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。"谈领导的艺术应该把这两点谈透。作为一个好的领导者，需要懂得：情，是这个世界上最为结实的绳索。它割不断，理还乱，甩不掉，逃不脱。让那些真正的英雄生死相许的不是金钱和地位，而是一个"情"字。但要带好一个队伍仅凭情是不够的。国有国法，家有家规。任何一个组织（队伍）都应该有自己的一套规矩，而这一套规矩，就是公平合理的制度。如果领导不讲制度，不用制度管人，而仅仅是用人情管人，那么就难免会有人跟你讲条件。《论语》中说："其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"有了好的制度，领导者身先士卒，以身作则也是相当相当的重要！

作为领导 还是得要好好琢磨领导的艺术的 树立自己的魅力 公是公 私是私 公私分明 对事不对人 懂得采用激励机制 来让员工们开开心心的跟着你一起干

是一本值得一读再读的好书，无论是对于初涉领导岗位的人还是经验丰富的领导者来说，都能从中获得宝贵的启示和提升。

这种艺术，有时候是只可意会 不可言传，说出来，感觉就浅了，不说出来，好像又在那，说不清楚

很不错，也很切合实际的一本书，对实践有一定的指导意义，每个公司都有自己的情况，很拓展思路，推荐各位领导老板看看读读

不知道咋评价，反正挺杂的，看不下去，

前部分很好。后部分有点赶，内容如上半部分。