德鲁克管理思想大全集

🗓日期：2022/05/11（前置） 📕課程: 德魯克先生《公司的概念》 🍎 關鍵詞：通用汽車、巨無霸的進化 1/李清昊《清說金融》強調了《公司的概念》的一個核心理論“公司的價值在於控制合理的交易成本”，今天一看經濟所有的問題都是結構與成本衝突？ 2/通用汽車作為三大汽車之一，高達25萬名員工，擁有多種產品線，在二戰前與二戰結束時就做出精準的生產預估（實際偏差僅僅10%），當時它的CEO是斯隆先生，一代製造業學霸？ 3/斯隆先生在1943年邀請德魯克先生對通用汽車進行18個月的調研與諮詢，成就了《公司的概念》這本名作？ 4/通用龐大的體系是“中央控制+各分部公司”，總部僅對“人員+資金”進行統管而其他事務讓各分部按計劃推進？ 5/進入二戰時，更是讓各分部直接接受政府或軍隊訂單而快速支援前線；同時，總部也把各分部的“過程資產（Best Practice)"進行整個集團分享提升員工能力？ 6/德魯克先生對通用汽車讚賞有加，同時對領導人接班、底層員工創造性培養提出自己建議，但是沒有得到通用汽車採納？ 7/學者是理想者，企業家是戰士，兩者相互成就，但更多是不同立場決定了不同觀點？

这种把一本书总结成几句话，然后利用几个案例，很多的内容揉杂在一起，缺少前言后语，这可能也是当下比较流行的文学方式，所谓的知识付费，百度百科式的总结归纳，营养价值不高

这本书的出发点很好，想要整合德鲁克所有管理书籍的观点，再给出离我们生活更近的例子。毕竟都是距今天超过50年的书了，一本一本的看效果不大。但是问题在于作者对于每本书的关键点归纳的不够全面，给出的例子的质量有点水。。。

辛苦了，不要挂个德鲁克的名字吓人

错误和失败是两个概念，错误是成功的垫脚石，失败是错误之后放弃了改正错误的机会！