
郑一群
本书通过深入浅出的剖析、贴近生活的案例,用简洁明了的语言从各个角度、全方位介绍如何才能利用控场术、巧妙地说服别人,从而达到自己的意图和目的。书中汇聚了作者多年来使用并总结的各种控场的方法和技巧,传授读者在不同场合、面对不同听众时,如何做到有效控场、表述观点、说服他人、取得效果、获得成功。人们只要按照书中的科学指导和技巧训练,就能学会在不同社交及商业场合下,做到挥洒自如、充满自信、富有说服力和震撼力地进行表达和说服,顺利说服他人,并扩大自己的影响力。
大家说话都一模一样,就没高人了。高人兼容性比较强,有 N种语言表达系统。见人说人话,见鬼说鬼话。常人只有一两个语言系统。很难立起来。你有一个语言系统,等于你有一个贵人。你有 N种语言系统,等于你有 N 个贵人。贵人多了路好走。
春节前道路不拥挤,拥挤的道路都是跟风。 每一个正常的普通人,一旦放弃了思考的权利,就会变成一种恶,被舆论裹挟、被洗脑操控,没有去全世界看看,在短视频及网络的发酵下信以为真,变成一杆一杆没有自主意识的枪,最终酿成浩劫。日本和欧美是没有网红带货的,因为一个社会一旦理性,就安静了。
内容很丰富,理论和案例也蛮多,不过很多需要在实践中来运用,才能有所收获。
举例很多,需要慢慢领悟与实践
很多引用了卡耐基书里的故事和观点
终于把此书读完,花费了三天时间。 做了很多笔记,也能够运用于生活与职场中,提升控场力,重点是需要理论结合实践,不然此书惘读。 以下是我自己整理的读书笔记:[微笑] 控场与气场: 1、说话技巧,方式方法 2、形象 3、微笑 4、握手 5、声音 6、亲和力 7、气质 8、控制情绪 控场的技巧: 1、展示你的热情与友好 2、把话说到点子上,不要喋喋不休 3、与其夸夸其谈,不如沉默寡言 4、该说“不”的时候就要勇敢说“不” 下面介绍几种拒绝的方式: (1)幽默的拒绝 (2)假托直言。 例如:某报社的销售员登门拜访,要求你订阅他们发行的报纸,可你不想订阅。你可以很有礼貌地说:“谢谢。你们的服务很周到,可是我家已经订阅了其他几家报社的报纸了,请谅解 (3)模糊应对 例如: 在医院里,一位患有严重疾患的病人问医生:“我的病是不是很严重,还有康复的希望吗?” 医生回答:“你的病确实不轻,但是经过治疗,安心静养,慢慢会好的。” (4)另指出路 (5)以“他人”为借口 例如:于是,他笑着说:“前几天,我们经理刚宣布过,不准任何顾客进仓库。” 5、 倾听,最有效的沟通方式 倾听的方式: (1)专注认真地倾听 (2)适时适度的提问或插话 (3)通过倾听捕捉信息 (4)学会察言观色 (5)不要随便打断别人讲话 (6)用肢体语言作出反馈 (7)交谈中要注意控制自己的情绪 6、 恰当地发问,诱导对方说出你想要的信息 那么,怎样做到“善问”呢? (1)把握时机 (2)胸有成竹地问 (3)适可而止的问 (4)保持灵活态度 (5)彬彬有礼的问 (6)措辞要得体 7、 互动,在你来我往中交流观点 8、有时候,妥协也会让你占据主动 控场心理学: 1、以退为进,更能达到预期的目的 2、迂回说话,绕着弯子说服对方 3、赞美是激励他人和成就自我的最好方式 (1)赞美具体化 (2)赞美要恰如其分 (3)把握时机及时赞美 (4)实事求是 4、 利用权威效应,诱使对方坚信不疑 5、 巧妙激将,让对方按着你的意图办事 6、 不断重复,掌控对方的潜意识 控场与职场: 1、打动人心,把话说到领导的心坎里 2、巧妙进言,说服领导改变初衷 怎样才能使自己的观点让领导欣然接受呢?我们不妨运用以下几种提建议的方式。 1.一语中的,抓住关键点 2.将“意见”变成“建议 3.因势利导,循循善诱 4.先赞美,后批评 3、处理好同事的关系,登上成功的巅峰 日常交往中,我们不妨注意把握以下几个方面,来建立融洽的同事关系。 1.相互尊重 2.求同存异 3.不要独享荣誉 4.信守承诺 5.同事之间要相互帮助 6.多补台不拆台 7.真诚相待 4、赞扬你的下属,让他工作更加卖力 上司赞美一定要掌握以下技巧: 1.赞美要及时 2.赞扬的态度要真诚 3.赞美下属的特性和工作结果 4.赞美要具体 5、惩前毖后,批评下属有技巧 上司批评需要把握以下几点: 1.批评要适度 2.批评找准事实依据 3.批评要刚柔相济 4.批评要找准时机 5.批评要以理服人 6.批评的重点不在错误 6、化敌为友,善于驾驭反对者 具体来说,要做到以下几点: 1.弄清反对的原因,对症下药 2.为人处世要公正公平 3.以心换心,真诚地关怀下属 4.善于纳谏,敢于承担过失 5.亲者从严,疏者从宽 7、描绘愿景目标,鼓舞人心 8、职场会议,如何主持与控场 有一些基本要求是主持会议时必须遵守的。 1.整理好会议的主题 2.会议讲话应准确生动 3.会议讲话要通俗易懂 4.经常进行简短概括 5.强调合作 6.善于调动听众情绪 7.善于打破会议上的冷场 8.做好会议的总结工作 控场与销售: 1、用数字说话,让客户产生信任感 销售员在运用精确数据说明问题、企图让数据更有说服力的时候,有下列几点能够参考。 1.保证数据的真实性和准确性 2.权威机构证明产品 3.名人效应也能说明问题 2、 倾听是一种无言的说服 销售人员在运用倾听技巧时,要注意以下几点: 1.倾听的专注性。 2.“听话听声,锣鼓听音”。 3.注意隐蔽性话语。 4.同步性。 3、 运用心理战术,快速赢得客户 要想提高销售业绩,销售人员就必须懂得一定的销售心理学,要能够在不知不觉间攻入客户的内心,疏通客户的心理,从而让客户满心欢喜地接受你的观点、意见、提议以及请求。这是控场术的精髓。 1.巧用暗示 2.设法让客户说“是” 3.引出客户的真心话 4.找到情感的切入点 4、 随机应变,冷静地应对突发事件 5、 及时消除顾客异议,占据销售主动权 在处理异议时至少要遵循以下几个原则。 1.事前做好准备 在实践中,编制标准应答用语是一种较有效的方法,具体程序如下: 步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来。 步骤2:做分类统计,依照出现频率排序,出现频率最高的异议排在最前面。 步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答用语,并编写、整理成文。 步骤4:请大家熟记在心。 步骤5:由老销售人员扮演客户,大家轮流练习标准应答用语。 步骤6:对在练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和完善。 步骤7:对修改过的应答用语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。 2.要听顾客讲完 3.选择适当时机 销售人员对客户异议答复的时机选择有四种情况: (1)在客户异议尚未提出时解答。 (2)在异议提出后立即回答。 (3)过一段时间再回答 (4)不回答 4.不要跟顾客争论 5.引导顾客回答他们自己的异议 6、 有效的提问,牵着客户的鼻子走 有效提问的方式方法: 1.开放式的提问技巧 2.证明式的提问技巧 3.选择式的提问技巧 4.求索式的提问技巧 5.封闭式的提问技巧 7、客户对什么感兴趣,你就谈什么 控场与谈判: 1、知己知彼,掌握谈判的主动权 2、投石问路,打探对方真实意图 问的时机、场合、环境等,有许多基本常识和技巧需要了解和掌握。 1.先听后问 2.刚开始发问时,最好选择对方容易回答的问题 3.避免刁难问题 4.等待时机,继续追问 5.应问自己感到疑惑的问题及欲知的事项 6.适可而止 7.不要在短时间内重复同样的问题 8.问题要简短 9.在对方发言停顿、间歇时提问 3、适时沉默,给对手施加无限的压力 谈判中,遇到以下情形应保持沉默: 1.专横的人通常最渴望别人尊重他的观点、认识和意见,他们听不进别人的劝解和观点,也容不得别人超过自己。 2.对于情绪激动者而言,在激动时他肯定有一言抵三军的良好感觉。 3.当对方为了维护自己的利益而极力排斥你的观点时,如果对方的意见在一定时期内占了主动地位,在这种情况下,应当适时地保持沉默。 4.常言道:“有理走遍天下,无理寸步难行。”但有时谈判者有这样的苦恼:有理说不清。 4、 想方设法,打破谈判僵局 谁就掌握了谈判的主动权。 1.寻求其他解决方案 2.转移话题 3.调整谈判人员 4.运用休会策略打破僵局 5、 适度让步,争取更大的胜利 6、 用对方法,促成谈判成功 其技巧性很强,往往是多种方法、多种策略的综合应用。 1.针锋相对,适时回击 2.展示自信,克服谈判中的恐惧与焦虑 3.欲擒故纵 控场与救场 1、巧妙打圆场,帮他人夺回面子 打圆场: 1.求同存异,强调事件的合理性 2.给对方找台阶下 3.善意曲解,化干戈为玉帛 2、自我解嘲,谈笑间打破窘局 3、 随机应变,巧妙应对突发的麻烦 处理意外的把握: 1.借其言,反其意义 2.将错就错 3.避实就虚 4、 妙语应对,挽回自己的颜面 下面总结几个常用方法: 1.含糊其词 2.巧妙地转移话题 3.避其锋芒 4.用反问来回答问题 5、 巧用幽默的语言,摆脱尴尬的局面 6、 打破冷场,控制现场 冷场处理: 具体来说,你可以采用以下几种方法: 1.创造和谐轻松的气氛 2.善于提问 3.引发共鸣 控场与演讲 1、巧妙开场,一开口就吸引人 下面,我们介绍几种常见的开场白: 1.讲述故事 2.引用名言典故 3.引发好奇心 4.以惊人的事实开始 2、 富有感染力的演讲,引起听者的共鸣 3、所以,我们要不断提高自己的表达能力,一般应在以下四个方面加强锻炼。 1.发音标准,吐词清晰 2.掌握节奏,语速适中 3.情理交融,声情并茂 4.思维敏捷,语言流畅 5.信心十足,相信自己 4、 瞬间抓住听众的注意力 方法: 1.以惊人的结果构成悬念 2.用小故事调动听众情绪 3.用道具来刺激听众注意力 4.让听众参与其中 5.学会和听众拉关系 5、 完美收尾,让听众记住你的演讲 选择适合于自己结束演讲的方法,使之有效地为自己演讲的思想和目的服务。 1.幽默式结尾 2.借用名句结尾 3.总结式结尾 4.号召式结尾 5.结尾激发高潮 6、 用真诚打动听众,引起共鸣 7、 出口成章,即兴演讲显示个人风采 即兴演讲处理: 1.克服紧张心理 2.构思要迅速 3.紧扣主题,选好切入点 4.语言要简洁 5.讲话要富有鼓动性 6.以理服人,实事求是 以上就是我的笔记分享,还需加强实践练习,提升自身的控场力,共勉[微笑]
《控场术:有效影响他人的9堂必修课》 第一章 前言 ◆ “控场”,顾名思义就是“控制现场”。它是一个比较大的范畴,在很多领域都会用到控场术。在本书中我们所说的控场术,主要是指在人际交往中,说服他人、引导他人、影响他人、打动他人、制约他人。 ◆ 控场的终极目标在于向对方的大脑传输想法,并制约对方的行为。 第二章 控场,才是王道 ◆ 控场的前提条件——让对方相信你是自己人 ◆ 同样一个观点,如果是自己喜欢的人说的,接受起来就比较快和容易。如果是自己讨厌的人说的,就可能本能地加以抵制。 ◆ 控场者的最终目的——影响控制他人的言行 ◆ 绝大多数人都希望能得到别人的承认和重视,不愿被别人否定。如果你想做一个主控者,改变对方的想法并制约对方的行为,在这个方面就应该注意,要学会采取认同对方的方法,对对方的观点表示赞同,并且加一些赞美之言,让对方的心理在这个方面得到满足,然后再指出他的不足之处,这样他就容易接受,并且还可能对你产生好感。 ◆ 懂得控场术的人不会勉强别人赞同自己的观点,他们往往是通过谈话巧妙地将别人的思想引导到自己的思想上来,来巧妙地说服别人。 ◆ 一个人没有自信,从某种程度上说就是对自己不信任,那么,在沟通中,别人在主观上对你就会有种忽视,这样是不利于与他人建立良好的、公平的人际关系的。 ◆ 以下是帮助人们建立自信的几种方法: ◆1.为自己确立目标 ◆ 2.正确看待自己的优缺点 ◆ 3.轻易不要放弃 ◆ 4.学会自我激励 ◆ 5.睁大眼睛,正视别人 ◆ 避免争论,全身而退 ◆ 人有一个通病,不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总是不痛快,甚至会被激怒,心理学家指出,用争论的方法不能改变别人,而只会引起反感;争论所引起的愤怒常常引起人际关系的恶化,而所被争论的事物依旧不会得到改善。所以,如果你不想树立对立情绪,而想搞好人际关系,请记住:永远避免同别人争论。 ◆ 占据主动,在辩论中取得胜利 ◆ 下面介绍几种辩论的方法: ◆1.揭露矛盾法 ◆ 2.诱人圈套提问法 ◆ 3.设定条件回答法 ◆ 4.示物反驳法 ◆ 5.比喻反驳法 ◆ 说服他人改变想法,说服即是被制约 ◆ 说服别人接受自己的观点、意见、办法等,是一种复杂而困难的行为。而人类社会交际中又时时、处处离不开说服,在某种程度上它决定了一个人的命运。 ◆ 人与人的观念和意见不可能都是相同的,如果沟通中遇到与自己的意见不一致的情况,不能采取强制的方式让对方与自己保持统一。智慧的方法是,通过准确、完整地表述自己的意见及其理由,让人心悦诚服地接受你的意见。 第三章 控场与气场 ◆ 若想有效控场,必须要有强大的气场 ◆ 气场如同一面镜子,不仅能够反映出一个人对周围人群的影响力,而且还能从这些微小的细节中折射出这个人的才能和智慧。 ◆ 人与人交往,是气场与气场的较量。不是你影响对方,就是对方影响你。气场强大,你就是人生的掌控者与操盘手。用气场感染人、影响人、说服人;让别人喜欢你、佩服你、感激你。 ◆ 你的形象决定别人的印象 ◆ 形象是一个人留给他人的总体印象,是通过人的相貌、衣着、语言、性格、气质、态度来综合体现的,在很大程度上决定了一个人在别人心目中的价值。 ◆ 人类都有以貌取人的天性,外在形象直接影响着别人对你的印象。穿着得体整洁的人给人的印象会好,它等于在告诉大家:“这是一个聪明、自重、可靠的人,大家可以尊敬、信赖他。”反之,一个穿着邋遢的人给人的印象就差,它等于在告诉大家:“这是个没什么作为的人,他粗心、没有效率、他习惯不被重视。” 第四章 控场的技巧 ◆ 生活中,我们要敢于拒绝,也要善于拒绝,既要能够拒绝别人,又不能让对方太尴尬和难堪。一旦确定要拒绝对方,心意就要坚决,但拒绝的方法则不要过于僵硬。下面介绍几种拒绝的方式: ◆1.幽默的拒绝 ◆ 2.假托直言 ◆ 3.模糊应对 ◆ 4.另指出路 ◆ 5.以“他人”为借口 第五章 控场的心理学 ◆ 以退为进,更能达到预期的目的 第九章 控场与救场 ◆ 巧妙打圆场,帮他人夺回面子 ◆ “打圆场”,是一门控场的艺术,也能展示一个人的智慧。只有应变能力强、处事灵活的人,才能成功地化干戈为玉帛。 ◆ 1.求同存异,强调事件的合理性 ◆ 2.给对方找台阶下 ◆ 3.善意曲解,化干戈为玉帛 ◆ 自我解嘲,谈笑间打破窘局
控场力是领导力的一种展现方式,即场面的掌控能力,他反应出一个人的随机应变力,说话的号召力,综合能力的全方位展现。它是人可以学习和长期培养的一种技能,不是一朝一夕就能被领会的本领,需要长期实践和积累,如果掌控的好,是一种被人羡慕拥有的人格魅力!
控场,一对一或是一对多;有技巧也需要投入情感;临场发挥考验平时积累,控场之前多作准备才是王道;要让听者受控,要么告诉他去做的好处,要么告诉他不去做的坏处,而这建立在对听者本身的了解程度上;在某一件事上,控场的前提是对事情的深入了解;控场能力可以通过锻炼得到提高,也必须多做实践!
良好的形象有助于增强人际间的吸引力,能够将别人的眼光、信赖、好感、机遇等都吸引到你的身上,能够让你建立自信,积极潇洒地投入到社会生活之中,能够帮你赢得更多的朋友。因此,如果你要想成为一个控场高手,从现在开始就要强化形象意识,高度重视良好形象的塑造。