跟小贤学运营

网上很多人推荐的运营新手入门必看书目之一，作者把运营分成内容运营、活动运营、用户运营和品牌运营来介绍，把运营的方向和章节内容都分得很细，也有附上作者亲身经历的案例。缺点是内容有点旧了，时效性不强，举的例子很多是关于贴吧的，还有刚开始还在做跨境贸易的小红书，里面提到的一些工具也已经不能用了。另外现在很多公司把工作内容都混合了，运营什么都要干，每次作者把几个岗分开来讲，就有种很命苦的感觉。 这本书我比较推荐看第一章（了解运营需要掌握的能力和内容）、第三章（了解用户留存和提升用户行为）、第四章（做搜索引擎优化SEO和应用商店搜索优化ASO）、第五章（怎么写文案）、第六章（竞品分析思路和每类运营需要关心的数据），每章节可以根据小标题选择要不要跳过，比如用百度系做知识搜索营销现在看实用性就不是很高。 ps.可能以后还会回看，希望能有不同的体会。

读者对象:本书适合0--3岁的运营阅读 作者复盘在百度，小红书的运营经验，给从事运营的同学很大的启示，每个章节的内容虽然没有很系统，细节的告诉读者应该怎么做，但是却给了读者很大的启发。包括面试、工作态度、工作细节、邮件技巧.......都是作者用自己的所见所得，给运营从业者最贴切的干货。 花了这么长时间阅读，建议大家用思维导图做读书笔记，对自己的运营思维会有更深刻的记忆。 另外，也推荐运营人可以去看看黄有璨的《运营之光》，以及《运营笔记》等书籍。

19年百书计划之12《跟小贤学运营》，运营三书之一，最近大火的运营地图就是出自本书作者之手（福利：想要运营地图的私信我哈），和运营团队一起读的，准确的说他们是被迫读的，每人交了一百元押金[捂脸]。整本书内容比较基础，还算体系化，但要做思维导图却让我很犯难，所以就直接把导图这一步省略了。书大致分三部分，一，运营菜鸟进阶之路。二，纵向的讲了如何拉新，留存，促活和转化。每一步都讲了一些方法论。三，横向的把运营进行了板块划分，内容运营，社群运营，产品运营，数据运营等等，并介绍了一些工具。这本书更适合刚刚接触运营工作的小朋友读读。

难得通俗易懂。也算是以点概全。作者用自己职场经历和操作案例来印证。我把执行上的细节虚化，奔着自己设定的问题，选择性找有价值的答案，是我看这本900多页的书最大的动力和收获。

一句话总结：如何从运营小白到运营大神的方法之路 阅读类型：运营方法类书籍 阅读评价：五星 为什么阅读这本书？ 作者是运营方法论的一个代表性人物，看到过他的文章，然后看他怎么系统性的说运营这回事的。但我是没有实操经验的人，所以看书的时候，很多时候全靠想象，以后到实战的时候还是要再去看一遍这书。   关于本书和作者？ 这本书挺贵的，花了25电子书币。不过很值得，这本书的方法很详细。封面介绍是——5大运营主题、40余种运营工具、50余种方法和技巧、100余个真是案例，帮助运营信任迅速掌握全套实操技能和构建完整运营体系。 作者的话，百度贴吧和小红书工作经历，从互联网巨头到创业公司，从亿级成熟产品到零用户新产品。我觉得超厉害，90后，文中推测应该是91、92年的人，这本书并不是一个泛泛的感情文章，而且这本书都是方法论的东西。 有的人做事情，就是能从中总结出一套方法论的东西，不得不承认，是个很励志的人。   本书的联系： 《从零开始做运营》 张亮   《运营之光》 黄有璨 以前无意间看到说这三本书是运营三书，但也不知道确不确切，但这三本书里内里的运营思想和方法是共通的，角度有的也是一致的，但用空杯心态学习会发现每一个作者的侧重点是有不同的，取各自之长，为己所用。 这本书特别具有实操性，各种小方法小工具有提到很多，比较能够拿来主义。   这本书写了什么？ 运营人是什么+运营怎么进阶+用户运营+活动运营（偏APP方向）+内容运营+运营能力进阶之项目能力+运营能力进阶之技能能力   这本书是怎么写的？ 这本书其实应该是作者以前写的很多文章的一定的集合+根据书框架写的新的文章。 整体的大框架和小框架之间的联系并不是十分紧密，很多是复盘经验的原因，不会有特定的针对性。抓住其中的大的运营内核去看这本书，不是很偏向于运营创新想法的书籍，还是会更偏向于一个运营的实操工具性书籍。 里面的大框架和小框架都可以看作是一问一答的形式。 大框架+小框架的核心总结要点： 运营人是什么？ 运营人：互联网产品井喷式增长+运营人是标配互联网产品的存在 运营人分为4类：内容运营+活动运营+用户运营+（品牌运营），常规分为前三类。 运营人&产品人关系：产品生孩子，运营养孩子。 运营人需要什么心态：学习、多做、思考、极致、创新、负责   运营怎么进阶？（4步） 1.了解高阶运营要求 2.选定适合自己的高阶运营岗位方向 3.寻找可供参考的成长路径 4.执行、总结、调整   用户运营是什么？（拉新、促活、留存） 拉新：10种零成本方式+11种付费方式 促活：马甲运营+产品有内容+产品有活动 留存：功能留人+内容留人+用户留人+物质留人   活动运营（偏APP方向） SEO知识+ASO知识 这部分我看的比较糙，跟技术会比较搭界。   内容运营（4个方向） 内容时效性管理+内容贡献用户管理+内容审核管理+内容推荐管理 偏重于内容创业公司的运营方向，非文案方向。   运营能力进阶之项目能力（8步） 1.分析产品现状及问题 2.调研竞品解决方案 3.解决产品问题的方案与收益 4.项目实施关键路径与时间节点 5.运营的关键工作与策略 6.项目所需资源与分工说明 7.项目现在的进度与效果 8.项目近期工作计划   运营能力进阶之技能能力 运营工具：图片工具+数据分析工具+浏览工具 沟通能力、复盘能力。 关于运营进阶能力这一块看《从零开始做运营》，会比较系统的综合看运营需要什么样的能力。

传说中的运营三书 《从零开始做运营》、《运营之光》《跟小贤学运营》 ……已看完两本啦💪💪💪 90后贤哥 结合自己工作经验总结 写了这本书 向我们传达了很多受益匪浅的运营知识 干货太多太多了 对于想从事运营工作的人 怎么选择靠谱运营岗职位的晋升空间 职位的背景及发展及未来前景 需要具备的能力…… 运营的定义 和分类 ……这些所有有关运营的书籍都会涉及 不必多说 这本书很多总结性知识点 特别到位 比如 低成本获取用户的21种方式 SEO的8个必知概念 5种可代替技术开发的工具 9个免费图片网站 6款常用数据分析工具…… 案例 很精彩。描述一个案例情景 再分析 得出方法论 而且都是很火爆和创意的案例 运营真的是一门很深的学问 大学真的可以开设一门运营学科 好好研究 对于 读书 的领悟 相比《从零开始做运营》对于我来说《跟小贤学运营》要更难懂 都让我开始怀疑人生啦 ……很多专业词汇术语 但还是耐心查资料 备注后 又会忘记 让我怀疑自己的是读书效率很低 一句话咀嚼几遍 还有些知识点记不住 也不是读不懂 真的没用心 一旦遇到盲点 就胆怯 到后来 都没勇气再去读了 所以搁置了些时间 最后还是打算读完 发现 第一次读到这些的内容 虽有不解 但是第一次读不懂 第二次 第三次……重复再重复 印象深刻了 也不怕忘记了 慢慢建立了自信 所以 当我克服了难读的文字 再去读其他文章 一切都变得so easy啦……书是越读越薄的意思是 当你拿起一本很厚的书 一旦你读完 就会觉得它不过就几张纸嘛…… 我不是说想从事运营工作而读这本书 而是 我想通过读书 在我迷茫不知所措时 打开自己的另一扇窗户 另一个世界 也许那里面有我感兴趣的东西呢

2019年第36本书，这本书是这段时间看过的运营类书籍中最好的一本，基本讲清楚了，什么是运营、什么人适合做运营、为什么要做运营、如何做运营、如何做好运营。作者小贤既在小型创业公司做过运营，也在诸如百度这样大公司做过运营，让读者能清晰的认识到小公司与大公司都是如何做运营的，对于刚入职场或刚入行运营的人，是选择大池塘里面的小鱼还是做小池塘里面的大鱼，有一定的借鉴。

总结:是一本具体细节运营类书，对运营有规模化流程化的模板后操作技巧 为什么读这本书？ 读这本书是自己无意中看到的，看到很多人对这本书有着很高的评价，所以就读了这本书。作者是我们90后一个代表，坚持，有理想，敢于实践。 书中写了什么？ 作者经历 1百度校园大使经历 2小红书冷启动经历 3百度贴吧经历 4现任工作经历 运营入门 1具备流程化思维 2拥有细节处理 3数据分析能力 运营核心 1拉新  2留存 3促活 运营三大板块 1内容运营 2活动运营 3用户运营 运营方法案例 1内容运营方法与案例 2活动运营方法与案例 3内容运营方法案例 4其他类运营方法与案例 运营初级到高级的进阶之路 1具备对项目指标负责的能力 2能力独立操作和把控项目 3对项目进行中出现问题能及时调节 4具有发散性思维及单点放宽能力 运营工具和具体操作方法 1这一块对技术小白和运营老人有一定的帮助因为作者把这样都流程化和细节化了，对梳理思路很有帮助 最后作者的自白 我从这本书学到了什么？ 1自身对工作流程的思路整理 2对自己工作的流程管理 3清晰了解作为一个负责人所具备的能力和责任 4对具体事情的流程执行和细节化执行 5对运营框架进行了解并建立属于自己的工作框架 个人点评 这本书很多实用的方法和细节操作是一本不错的工具书，其次再看书的同时想到了背后写书的作者，学习本书高质量内容的同时也要学习作者所具有优秀品质

这本书写了什么？ 运营人是什么+运营怎么进阶+用户运营+活动运营（偏APP方向）+内容运营+运营能力进阶之项目能力+运营能力进阶之技能能力 大框架+小框架的核心总结要点： 运营人是什么？ 运营人：互联网产品井喷式增长+运营人是标配互联网产品的存在 运营人分为4类：内容运营+活动运营+用户运营+（品牌运营），常规分为前三类。 运营人&产品人关系：产品生孩子，运营养孩子。 运营人需要什么心态：学习、多做、思考、极致、创新、负责 运营怎么进阶？（4步） 1.了解高阶运营要求 2.选定适合自己的高阶运营岗位方向 3.寻找可供参考的成长路径 4.执行、总结、调整 用户运营是什么？（拉新、促活、留存） 拉新：10种零成本方式+11种付费方式 促活：马甲运营+产品有内容+产品有活动 留存：功能留人+内容留人+用户留人+物质留人 活动运营（偏APP方向） SEO知识+ASO知识 这部分我看的比较糙，跟技术会比较搭界。 内容运营（4个方向） 内容时效性管理+内容贡献用户管理+内容审核管理+内容推荐管理 偏重于内容创业公司的运营方向，非文案方向。 运营能力进阶之项目能力（8步） 1.分析产品现状及问题 2.调研竞品解决方案 3.解决产品问题的方案与收益 4.项目实施关键路径与时间节点 5.运营的关键工作与策略 6.项目所需资源与分工说明 7.项目现在的进度与效果 8.项目近期工作计划 运营能力进阶之技能能力 运营工具：图片工具+数据分析工具+浏览工具 沟通能力、复盘能力。 关于运营进阶能力这一块看《从零开始做运营》，会比较系统的综合看运营需要什么样的能力。

前同事（小红书）大神写的书。 之所以看这本书，是想试着运营一下自己写的小程序。毕竟，我没有钱请一个专业的运营人员。另外，自己也是想接触一下这个陌生的领域，感觉应该会有点趣味。 以这个为出发点，我认为这本书还是比较适合想我这种，基础为0的24K纯小白。对我来说，我没有时间、也不需要从最底层开始，花大量的时间建立起一个完整的运营知识体系。我只需要花少量的时间，学习到一些具体可操作的运营技巧，能为我的小程序带来最初的一些用户。 在这方面，这本书很好的满足了我的这个需求。整本书从内容、用户、活动等不同运营方向都给了很多具体的操作建议。尤其是第3、4章，针对SEO、各大社区的运营技巧，写得很具体，可用性高，已经迫不及待的要尝试一下了。 总之，如果你也有跟我类似的运营需求，推荐参考这本书。