
朱建良 王鹏欣 傅智建
场景是O2O的进一步业界形态革命,随着O2O的普及和互联网的迅速发展,以场景为依托的各种商业形态逐渐露出苗头,本书就是在这个情况下的发展之物。革命为我们描绘了正在发生的商业革命和支撑场景的四大要素,通过构建场景的“四即”方法论,展现了场景在商业中的应用价值。未来的生活图谱将由场景定义,未来的商业生态也由场景搭建。
我所理解的场景,应该是用不同的生活方式,把抽象的概念和功能,用跟我们生活息息相关的各种可感知,可体会,可享受的模式,来对软硬件产品组合的科技工具产生切实的认知和了解,因而产生购买意愿。 这是科技带给生活的美好吧!
场景革命是这几年的热议,我们也一直在关注并尝试这个部分的落地工作。 酒店的场景有流量有逗留时间,一直是非常好的可发挥地带,但是如何从客户角度,去找切入点,并做好资源整合,一直都是我们学习研究的方向。
总体还是挺有收获,对于场景的概念、流量经济向场景经济转变的必然趋势的理解,都颇有帮助。
现在回过去再读,经历了兴衰后,凸显互联网时代的残酷。
行业的发展变化太快,所以内容时效性有点跟不上。书中提到的一些观点例证,角度有些单薄。此外,贯穿全文的云来场景是个植入式广告么?
10年前,我就读这本书就好了,但也不迟!
刚开始读的时候 很艰难 真的是枯燥无味,连例子都少的可怜,每一段都是翻来覆去理解几遍,终于逼着自己读完了。 全书没有一句废话,精简干练,格局很大,观点很棒。 都说只读读的下去的书相当于没读。这本算是读不下去硬生生读完的。送自己一朵小花[玫瑰]
创业公司为了在社交市场上占有一席之地,选择了垂直化发展。按照人群角色划分,可分为职场社交、校园社交等;按照工具属性划分,可分为图片社交、音频社交、视频社交。每个经过细分的社交领域会有不同的管理方式、战略战术、产品形态,但是创业者都只是为了达到同一个目的:通过产品吸引用户、留住用户,获取商业价值。
场景的最终还是应用,体验。这本书还算不错,多多少少有些个人的思路。 但动不动就革命很让人反感! 在这个炫富,耀脸的时代该革命的是我们社会和我们自己。
因为移动互联网应用的便捷,让用户通过移动终端设备,可以随时随地享受各方面服务,而俺们无论是享受还是从事相关服务,也要思考如何有效参与,如有用户需求第一时间可以在手机找到俺们,以前影视剧故事的情境,将使我们也为其打造着,可以总结移动互联网时的当下,处处皆场景,时时可营销,