股权激励

公司管理系列丛书一，股权激励机制。期权激励分几步进行，授权，成熟，行权，禁售，解禁。

写的太差。。。。不深入，学话式的转述发生过故事。就像我家亲戚因为有了见识，给我讲各种他听说过的大故事。

为什么评论好看呢，因为从这本书我学习了，很多关于股权的知识，但是有些知识点比较冗长拖沓，整体来说我学到了，就给个好看。

偏理论，废话有点多，核心章节第四章至第八章内容讲的不深入

股权激励 股权激励的目的在于：推动企业大力发展，与利益相关者共赢，实现融资，解决资金链，使公司价值最大化的一种有效激励方式，使企业利益与员工利益实现捆绑操作流程。     股权激励应根据公司的不同类型：国有资产控股的股份公司，有限责任公司与国有独资企业的不同情况，激励的类型，期股来源方式，内容都有其相应规定。     对于激励的管理级别，激励方式，占股比例都应有不同的讲究。     相应的股权激励需要根据相对应的考核指标进行量化，股权激励的规则制定中需定时定个量及总量！       股权激励有利有弊，相互制衡，作为一种融资手段及管理方式，运用得当能帮助企业解决资金链问题，预防人才流失，及让企业发展更加壮大，合理的运用及监督管理至关重要！

企业授予员工股权激励，不光是给予了他管理企业的权利，同样授命于他的还有管理企业的责任和义务。目的才能决定行为方式。确定了股权激励的目的，才能正确做好接下来的其他选项，进而决定最后激励政策取得的结果。

通俗易懂，但是只是一些通俗易见解说，没有新意

股权激励的基本知识，且行且用，没有一种固定模式是适合所有企业的，只有在不同情况和条件下适时选择可行激励计划才是最重要的！对人才这样的资本在企业里已经越来越重要和值得投入，学习股权激励就是很重要的一部分，毕竟人是利益驱动着前行的！

并不是员工的忠诚度越来越低，请问，我们这些做老板的，何为忠诚？ 过河拆桥的事，我们干过不少 忘恩负义的事，我们信口开河 谎话连篇的事，我们张口就来 别总要求员工这也不行，那也不行，如所有人都跟我一样，哪里还有资本家这个词。

实践证明，股权激励计划的成功实施，能让企业激励对象的长期价值通过股权激励着实体现出来，员工的工作积极性得到大幅提高，带给企业的生产效率也会极速飙升，加之股权激励计划中的约束作用，无条件地增强了员工对企业的忠诚度，让员工像老板一样工作，不再是神话。