人性的弱点

由于被打上成功学的烙印，一直不愿意看这本书，觉得“格调太低”，“没有营养”。最近觉得，我连这本书都没看过就来评价这本书是有失偏颇的，所以就探汤试暖，涉猎一番。 这本书在整体内容上很有美国实用主义的特点（美国人写这些书好像相当一部分都是这个感觉）。书里提到的人际交往法则也是有意义的，个人觉得打入被鄙视的“成功学”冷宫有点不太公平了。 但是书中有些东西太理想化，或者比较死板导致可能很多人觉得不切实际，这可能是因为中国人思维习惯和美国人不太一样。与之相类似的书，个人觉得刘墉的书可能更加符合中国宝宝的体质，更加贴切地反映人际交往的圆融通达还有处世智慧。（不是拉踩，而是个人认为是中西方思维方式不同所致，南橘北枳的问题） 最后，总结下来就是四个字——人性逐利，这个利主要有几个方面： 1、实物利益（经济利益，人际利益） 2、面子（自尊） 3、成就感（满足感） 道理说出来总是很容易，实践路上道阻且右，故立言于斯，以当自勉

书中有很多人际交往的实例，如何处理好人际关系，实现互利共赢，给予别人尊重，别人也会回馈你意想不到的惊喜。以金钱为例，富人开心一笑，付出的价值，可能是你一辈子想不到的，一个善意友好的募捐，如为童子军募捐案例，小伙获得百万支票以及欧洲豪华之旅。社会多元话是驱动社会发展的动力。每个人都有被认同的需要，贵族/资本家会通过捐赠大学、教会以及博物馆，让自己留名后世。不要抱怨不公平，而要聆听世界的声音，你能为他人做什么，然后自然会有回报。自由的世界里，提出解决人需求的最佳方案，就会有超额收益。同时人是多元，没有一成不变的需求，从生理生存需求到自我实现的需求。每个人所处的状态也不一样，只能做到不突破人权底线，寻找团体的最大公约数。

很不错的一本生活行为习惯指南！ 学习和思考的重点在于运用和应对！知道了却做不到只会徒增痛苦，还不如不知。 挑选了两条我在用的，正是在本书阅读过程中很有共鸣的。 1.避免争论！！！（人际交往的首要原则就是不伤害！） 2.少说多听！！！（万言万当，不如一默，但不是不作为，推卸责任，你得有真本事！） 至于书中其他的原则更像是进攻性的，锦上添花式的。所以我还是更喜欢老巴的法则 “先避免去做错误的事情！”这才是真正应该践行的原则！

尖锐的批评和个人攻击往往无济于事。各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。 让我们谨记，我们是和人打交道，不是与逻辑打交道。我们是与有感情的动物相处，这个动物充斥着偏见、骄傲和虚荣。只有傻瓜才批评、谴责、抱怨别人，而且大多数傻瓜的确是这样做的；而具有人格魅力和自制力的人往往理解、宽恕他人。 让我们努力去谅解人，而不是责骂人吧！让我们尽量去想想他人行事的缘由。这比批评的收益更多，更耐人寻味；并且，还可启发人的慈悲情怀和忍耐情操。“了解众生，就是为了原谅一切。”杜绝批评，杜绝斥责，杜绝抱怨 。人性中最为根深蒂固的渴望就是要得到尊敬。

早就听说过这本书，长期以来因为被认为是“成功学”的代表作所以被我列在读书黑名单上，但之前因为b站关注的一位up反复推荐这本书，所以决定找来放松的时候读一读。事实证明，这本书能够畅销几十年也是有其道理的。这是一本讲述人际交往方法的书，原名为”How To Win Friends And Influence People”，我不知道哪个大聪明在最开始的时候把它翻译成了“人性的弱点”然后影响到现在。书中讲到的人际交往原则较为全面，而且并不仅是空论。作者卡耐基长期从事相关培训工作，也有丰富的人生经历，书中所讲述原则与方法经历了他的课程检验与打磨，同时有相当多来自他本人与学院的经历作为例证。同时，据作者在前言中所说，他为完成本书也阅读了大量的名人传记，因此书中也有相当多美国政界、商界与历史上的著名人物的事例。虽然说书里各种各样的小故事我们无法判断是否确有其事，但这些故事呼应论点，说明道理发挥到了应有的作用。 此外，从一个历史学的角度来说，这本书中的许多细节在一定程度上反映了20世纪上半叶美国（城市）中产阶级生活方式与思维模式，也可以算是观察美国社会的一个角度。 这本书因为出版时间长，成为公版书，故各家出版社都可以进行出版，但翻译质量不一而足。豆瓣上对于这本书打分的差异可以视作对翻译好坏的评价。这本译林的版本翻译确实很不错。

最初看到书名，并不感兴趣。及至看到内容，才知道这是一本教导如何为人的书。书中通过一些事例，结合行为对象当事人的爱好（某种意义上是人的弱点），讲解如何在日常交往，工作，商战，政界乃至婚姻家庭中如何成为成功人士。总体评价是一本可读之书

1，如果想要蜂蜜就别去捅马蜂窝——批评、谴责、诋毁、辱骂……只会失去。        一个人无论做错什么，无论错误有多么严重，99%的人不会责备自己。       就算谴责完所有人，也不会怪罪到自己头上。       改变、规范、提高自己比提高别人更有益。 2，处理人际关系最大的秘密就是——让每个人去做他想做的事。         唯一能让你为我做任何事的办法是——给你想要的一切。         人类本性中最深刻的愿望就是变得重要。如果有人太渴望获得这种被人尊重的感觉，那么他们就会通过失去理智、神志不清来得到它。          每个人对赞美的渴望正如同对食物的渴望那么强烈。要用好赞美、用好欣赏、用好鼓励、用好肯定。 3，激发别人的强烈需求——吊什么鱼放什么样的饵。     唯一一个能影响别人的方法就是跟他谈论那些他们想要的，并让他们知道怎么得到它      站在别人角度谈论他们想要的      明天，也许你会劝告别人做某事。但是，在开口之前，停下来想一想：“我如何才能让这个人想要去做这件事情？”       从别人的观点来看问题，激起别人的占有欲并不是为了教你如何操纵别人，而是更清楚指出你的优势和别人的劣势。双方应该从协商中共赢。             

看了这本书，能明白我们在为人处世上要是能换个方式，可能会取得事半功倍的效果。很多矛盾的来源大多是我们无法控制好自己的情绪、态度、以及别人的感受，换一种方式，让别人和自己都感到愉快。

卡内基成功学的奠基之作，社交心理和沟通技巧的“圣经”，改变亿万人命运的智慧之书。其销量仅次于《圣经》，为全球第二大畅销书，被翻译成了全世界几乎所有的主要语言，被誉为“人类出版史上的奇迹”。爱迪生、爱因斯坦、华特·迪士尼、康拉德·希尔顿、 雷·克洛克、约翰·肯尼迪、沃伦·巴菲特、鲁伯特·默多克等名人，都深受其激励和影响。《纽约时报》评价道：“除了自由女神，卡耐基精神就是美国的象征。”

关于如何处理好人际关系，事业更成功，家庭更幸福的一本书。主要方法是多赞美和鼓励，批评前先赞美和鼓励，有同理心，站在别人的角度着想。摘录几处重点内容： •只有傻瓜才批评、谴责、抱怨别人，而且大多数傻瓜的确是这样做的；而具有人格魅力和自制力的人往往理解、宽恕他人。 •卡莱尔曾说：“大人物通过善待小人物而突显其伟大。” •赞赏和鼓励是拓展个人最大潜能的唯一途径；而公司的批评，则是对员工抱负最致命的扼杀。 •我们不可能通过伤害他人而促使他人有所改善。因此，我们不提倡责骂。 •你不可能教会任何一个人；你只可以帮助他，让他自己发现知识和真理。 •你可以比其他人聪明，但不要让他们知道。 •高效的领导应当以询问取代命令。 •如果你想维系幸福美满的生活，请不要唠叨！ •人际交往的首要原则就是不干涉他人对幸福的独特理解——只要对方不以武力干涉我们的生活。 •美满婚姻远非找对人那么简单，关键是要成为那个对的人。 •不要刻意修饰、改变你的伴侣。 •我们备受一种盲点所折磨，这一盲点就是不同于我们自己的、其他人的思想和感受。