华为没有秘密：华为如何敬畏和坚守常识（珍藏版）

华为自小到大，一直坚持“以客户为中心”“以奋斗者为本”“长期坚持艰苦奋斗”的经营哲学和成长逻辑，经过26年的努力，华为成为改变世界经济格局的中国力量，这自然引起了世人的关注。

看完2 和 3，才阅读的第一部。回望当下，2024年的今天，华为近期的口碑形成了两级分化，一方面，社会为华为作为中国对抗漂亮国的战斗蠢蠢欲动，为华为的技术发展，三折叠，赋能造车都给予了充分的肯定和高度的期望。但另一方面，与华为合作的企业，在进一步深化学习模仿华为的管理和文化之余，又深感深深的恐惧，感觉那个黑寡妇又回来了。。有的合作伙伴为了压货，让自己无法喘息。华为海外市场收入因收到国外打压转战国内市场时，如此庞然大物，进一步挤压了国内企业的生存空间。可谓民众欢喜鼓舞，企业叫苦连天。“深淘滩、低作堰”还是否存在，华为的文化触达到其企业各类终端人员的时候，还能坚定地虔诚，其实都打上了问号。 其实，发展是硬道理，华为也要活下去，但其他企业也想活下去，都不容易。

这本讲了很多企业经营管理的理论观点实践故事，其实对个人成长、工作也有很多启发和提示。 “力出一孔”集中精力干好一件事，提升核心竞争力。做事要霸道、做人要谦卑。做事要实，要有梦，也得脚踏实地。“傻”不失为好的品质，专心本职工作，艰苦奋斗，为组织、部门、事业做出战略贡献，不过于计较利益得失。

一些文章的集合，不太成体系，可以作为了解华为的一个窗口和补充。

高屋建瓴，站得高，看得远。看得远，才走得远！

·名实 上德不德，是以有德；下德不失德，是以无德。 华为无名，万物始生；华为有名，爵士天成。 大道废，有仁义；常识隐，出奇书。 故圣人云：舔而弗伤，华而不实，虚名若江河，奔流不复西。 ·常识 天下皆知美之为美，常识危矣；皆知善之为善，初心泯矣。 昔者，以客户为刍狗，以奋斗为刍狗，天地不仁，唯绩效是问。 今者，刍狗饰金玉，绩效奉神明，焚香礼拜者众，问道者寡。 是以圣人抱一为天下式：常识本无秘，执者失其真。 ·血性 五色令人目盲，五声令人耳聋，五味令人口爽。 薇甘菊噬野，血性荡然；尖毛草蔽日，均衡难存。 昔之所谓“野性”者，今奉圭臬；昔之所谓“变革”者，今成桎梏。 大匠斫木，不割其根；华堂宴客，竟忘庖厨。 ·肉糜 大道甚夷，而民好径；常识甚简，而君好谀。 朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋，老爷不知饥馑，问曰：“何不食肉糜？” 昔者任公泣血言冬，今者爵士笑谈封神。 网友戏曰：“先有华为后有天，徕卡双摄赛神仙！” ·归根 致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复。 夫物芸芸，各复归其根。企业之根，在客户足下，在常识泥中。 今华堂巍巍，根离土；麒麟熠熠，芯蒙尘。 故曰：大曰逝，逝曰远，远曰反。反者道之动，弱者道之用

#千书斩2025 No.20 B302《华为没有秘密》 评分——3/10 评价—— 缺点：大杂烩，知识点浅散。文章是发言稿模式，道理较多，场面话多，实操很少。 优点：引发思考，有借鉴价值，具体实践还需要根据需求深度研究

读完这本书发现华为和书名一样，华为没有秘密，华为的成功就是每天进步一点点，是每个人进步一点点，整个公司十六万人推动公司大步前进。 任正非对人性了解通透，研究并制定了一系列组织制度激励全体华为人艰苦奋斗，更具有前瞻性，在激流中踩刹车进行系统升级和体系建设，关于这段我只记住这段话“先僵化，后固化，再优化”，向世界级企业学习，踩在巨人肩膀上向前看。

很全面、客观、系统、深入的介绍华为的一本书，没有吹捧，没有滤镜，很多思考很深入，读完深受启发。