
杰尔姆·格罗普曼 帕米拉·哈茨班德著 王一方主编
《最好的抉择》是医生和患者做出恰当医疗选择的启蒙书。如何分辨虚假医疗广告和真实有用的医疗信息?选择好医院还是好医生?治疗真是多多益善吗?要不要因为费用放弃治疗?……看病就医中所有的困惑都将在这本书中得到解答。书中两位哈佛医学院教授,通过亲访追踪16位高胆固醇、甲亢、乳腺癌、肝癌等患者,从医学、心理学、经济学、统计学等角度,分析比较了不同职业、背景的患者在面临相同医疗问题时的不同选择,揭示了患者同病不同命背后的种种决定力量,提出了有指导意义的谏言。《最好的抉择》邀请了众多知名医生、媒体人和患者家属针对每章内容进行鞭辟入里的分析,教你做聪明的患者,为自己的健康做出决策。
很不错的书,改变了我对医学的很多看法 而且翻译也很不错,我简直是手不释卷地读完,即使今天是除夕 可我实在不想把这本书留到马年了 这几年,尤其是疫情以来,周围离开的长辈太多了,包括我最爱的爷爷,因此我对生死,对医疗有了更多的感悟。 原来我会觉得如果还有治疗的方法维持生命,如果不这么做,很不孝。但在爷爷身上,我开始反思我过去的想法,关于临终关怀,关于有尊严的活着。 爷爷在快走的时候已经感受到自己要走了,他一直给我说,他不要上呼吸机,他想要在家走,他已经活够了,想去陪我奶奶,他很想我奶奶 这类的话,在最后的时候,他说了不止一次。我虽然也流泪,但其实觉得他就是想多了,因为他一直都很健康。可事情就是那么突然,爷爷从突然不行,到离开,不到24小时 这个过程中,我带他去医院,在急诊陪他,果不其然接受了医生的询问“要不要上呼吸机” 我以为我肯定会执着于我自己的想法,因为我不想他离开。可真到了那会儿,在询问医生,他上了呼吸机,还会好么?可以离开呼吸机,离开icu,和我们回家么?在得到否定答案,他以后都要在icu和呼吸机之后(如果有以后),是我签署了放弃治疗的决定 当时,爷爷已经不能讲话了,我握着他的手,给他说,我签了放弃治疗,我现在带你回家哈 他努力笑了,捏了下我的手 那一瞬间,愧疚消散,我有点释然了 生命是值得尊重的,但也是有尊严的。医疗是否过度,这个度,存在在每个人的心中,会因为各种情况改变,怎么尽可能综合理性和感性,这可能是一生的命题
作为一名在三甲医院工作多年的护士,我每天穿梭在病房与诊室之间,见过太多患者面对病情时的迷茫无措,也亲历过无数次医患之间因信息差而产生的误解分歧。书中的一个个真实案例,竟让我生出强烈的共鸣与深刻的感悟。 第一,书中的故事让我豁然发现,原来国外的医务工作者与患者及家属之间,也存在着和我们国内颇为相似的沟通难题。医患之间的理解壁垒与信任隔阂,竟是不分国界的共性问题,这让我在职业困惑中多了一份释然与笃定。 第二,这些跨越地域的医患经历,更为我提供了全新的沟通视角。它让我得以穿透职业身份的局限,更真切地读懂患者的所思所想、所忧所惧,从而摸索出更贴合患者需求的沟通方式,拉近心与心的距离。 第三,最让我受益的是作者精妙的措辞表达。面对危重病情告知、治疗方案抉择等两难甚至剑拔弩张的沟通场景,作者没有使用极端化的表述,而是以温和克制又精准恰当的语言,巧妙缓解了紧张压抑的氛围。这种语言艺术,非常值得我们在临床沟通中借鉴学习。 于医护人员而言,医术是治病的底气,而沟通则是疗愈的温度。这不仅是一本讲述就医常识的读物,更是一座搭建医患信任的桥梁。愿我们都能从中汲取力量,以更专业、更温暖的姿态,守护每一份生命的嘱托。
掌握和运用认知心理学方面的知识,面对纷繁复杂未知不确定时能作出正确理性的判断和选择,对本书中提到的易得性偏差、自然主义偏差、忽略偏差,投射偏差,损失厌恶等概念的学习,有助于打破思维误区。
《最好的抉择:关于看病就医你要知道的常识》内容总结 一、书籍基础信息 本书由哈佛医学院教授、顶尖临床医生杰尔姆·格罗普曼与帕米拉·哈茨班德夫妇合著,是与《最好的告别》齐名的医学人文经典,核心聚焦普通人看病就医中的核心痛点——如何在充满不确定性、信息过载、风险与收益并存的医疗场景中,做出真正适合自己的医疗决策。 全书通过追踪16位涵盖高胆固醇、甲亢、乳腺癌、肝癌等不同疾病患者的真实就医经历,融合医学、心理学、经济学、统计学等多维度视角,拆解了“同病不同命”背后的决策逻辑,既为普通患者提供了可落地的就医决策指南,也为医疗从业者重构医患关系提供了全新的思考框架。 二、核心立论与底层逻辑 本书的核心命题直击医疗决策的本质矛盾:医学是一门精确却不确定的科学,不存在适用于所有人的“唯一最优医疗方案”。 1. 打破“数据迷信”:循证医学的大数据、诊疗指南、概率统计,均来自“平均患者”,而每个个体的身体状况、价值观、风险承受力、生命目标完全不同,平均值无法定义个体的最优选择。 2. 重构医患角色:医生不是医疗决策的“独裁者”,而是专业信息的翻译者、决策的陪伴者与参谋;患者才是自己身体的“决策者”,最终的治疗选择必须匹配患者本人的意愿,而非单纯的医学指标。 3. 正视决策的人性本质:医疗决策从来不是纯粹的理性计算,患者的直觉、情感、过往经历、家庭意见,以及对“干预”的天然偏好(笃信/怀疑),都是决策中不可分割的核心部分。 三、分章节核心内容梳理 引言:选择的悖论 开篇直指现代人的就医困境:医疗信息爆炸,却让患者的决策变得更加艰难。面对“治还是不治”“手术还是保守”“新药还是常规方案”的两难,患者普遍陷入“决策冲突”——无论怎么选,都担心未来会后悔。作者通过房颤患者戴夫、高胆固醇患者苏珊等案例,提出了医疗决策的核心分类:面对医疗干预,人天然分为**“笃信者”(积极干预派,相信早治早好、极致治疗)与“怀疑者”(最小干预派,担心过度医疗、能忍则忍)**,没有对错之分,认清自己的偏好,是做出好决策的第一步。 01 迷失在庞杂的医疗数据里 本章拆解了普通人面对医疗数据时的核心认知陷阱: - 损失厌恶:人类对损失的敏感度远高于收益,患者往往会因过度放大治疗的副作用风险,而忽略其潜在收益,或是反之。 - 易得性偏差:患者极易被身边的极端个案、媒体广告、网络碎片化信息影响,高估罕见副作用或“奇迹疗效”的发生概率,偏离理性判断 。 - 健康素养的核心价值:决定患者选择的,从来不是掌握的医学知识数量,而是甄别信息、分辨风险与收益、理解数据适用边界的能力。 02 相信现代医学还是怀疑它的可靠性 本章深度剖析了“笃信者”与“怀疑者”两种极端决策倾向的形成逻辑与边界: - 对现代医学的极致笃信,可能带来过度医疗:为了追求指标的“完美”,承受不必要的治疗风险,忽略治疗对生命质量的影响; - 对医学的极端怀疑,可能错失最佳治疗时机:因担心副作用而拒绝规范治疗,将偏方、食疗当作核心方案,最终延误病情; - 核心结论:了解患者这个人,比认识他的疾病更重要。好的医生不会强行扭转患者的固有倾向,而是在其偏好框架内,提供最安全、最匹配的方案 。 03 如何找到对自己有效的疗法 本章解答了患者最核心的困惑:“不同医生给出不同方案,到底什么才是最好的治疗?” - 诊疗指南并非绝对真理:指南的更新存在滞后性,且其中包含大量专家的主观判断,同时还会受到药企、保险机构的利益影响; - 医生的推荐自带个人偏好:外科医生更倾向手术,内科医生更倾向药物治疗,医生的个人经历、临床习惯,会直接影响其方案推荐; - 理性决策工具:作者提供了等级量表、寿命交换、标准博弈三种方法,帮助患者量化不同方案的风险、收益与副作用,结合自己的耐受度做出选择。 04 未来会不会后悔现在的决定 本章聚焦医疗决策中的“后悔焦虑”,拆解了拖延决策、情绪内耗的核心原因: - 患者对治疗的“痛苦指数”的主观判断,远大于数据本身的影响:同样的手术副作用,对不同职业、不同生活目标的人而言,接受度天差地别; - 减少后悔的核心原则:决策的目标,不是追求“完美的结果”,而是做到“充分知情、遵从本心”。即便最终结果不尽如人意,也能做到“失望但不后悔” ; - 实用建议:就医时有人陪同,既能帮助患者梳理信息,也能减少决策的孤独感与焦虑感。 05 听听病友的意见 本章分析了网络时代,病友经验、社交网络对医疗决策的双重影响: - 病友的真实体验,能填补医学指南中缺失的“生活质量、真实副作用”等个性化信息,帮助患者提前预判治疗中的实际问题; - 核心风险:病友故事极易引发“聚焦错觉”,让患者只关注极端的好或坏的结果,忽略案例的个体特殊性,做出不符合自身情况的决策; - 理性使用病友经验的原则:把病友故事当作“参考信息”,而非“决策依据”;区分“个案经历”与“大样本临床数据”,不被单一案例绑架。 06 我的病情我参与 本章聚焦患者的自主权,核心观点是:患者的医疗自主权,不是“医生必须听我的”,而是“我有权充分知情、参与所有决策、决定自己的身体如何被对待”。 - 面对重大疾病(如乳腺癌的手术抉择),医生不应替患者做决定,而应完整告知不同方案的利弊,包括对外观、生活、心理的长期影响; - 患者的自主权,也包括对病情信息的掌控权:有权决定要不要知道全部病情细节、要不要把病情告知家属,医生应尊重患者的选择 。 07 患者与医生谁更有“权”做决定 本章重构了健康的医患关系模型,提出了医患共同决策的6个前提,核心是: - 医患关系不是“家长与孩子”,而是“董事长与CEO”:患者是最终决策者,拥有对自己身体的最高决定权;医生是专业顾问,提供专业信息、风险提示与方案建议,而非替患者做决定; - 共同决策的核心,是医生坦诚告知医学的“不确定性”:承认“没有标准答案”“存在未知风险”,而非用权威掩盖灰色地带; - 患者的抗挫能力,远比医生想象的更强:医生无需为了“保护患者”隐瞒信息,充分知情的患者,反而能做出更坚定、更无憾的决策。 08 怎样选择告别人生的姿态 本章聚焦生命终末期的医疗决策,是全书最具人文关怀的部分: - 打破“永不放弃=孝顺”的道德误区:生命终末期,无节制的冒险治疗、过度抢救,往往只会延长患者的痛苦,剥夺患者安详离世的尊严;适时放手,不是不孝,而是对生命最后的慈爱 ; - 生前预嘱的价值与边界:生前预嘱能为家属与医生提供决策方向,但它并非一成不变的铁律,需要结合患者当下的生命状态与意愿灵活调整; - 核心呼吁:临终关怀的价值,远未被大众认知。它的核心不是“放弃治疗”,而是通过对症治疗,缓解患者的痛苦,让患者在生命的最后阶段,保有尊严与生活质量。 09 如果病人不能决定,亲属如何替他选择 本章解答了代理决策的核心困境:当患者失去意识、无法表达意愿时,家属该如何替他做出医疗决策。 - 颠覆传统原则:代理决策不应奉行“己所不欲,勿施于人”,而应坚守**“人所不欲,勿施于人”**——核心不是“我想让亲人活下去”,而是“如果亲人清醒,他会愿意承受这样的治疗与痛苦吗”,一切决策以患者的最大利益、而非家属的情感需求为核心 ; - 医疗伦理的优先级:不伤害原则 > 行善原则 > 自决原则。代理决策的第一准则,是不让患者承受不必要的、无意义的痛苦; - 正视费用问题:医疗费用是代理决策中无法回避的现实,无需因“谈钱”有道德负罪感,理性评估治疗的性价比、家庭的承受能力,也是对患者与整个家庭负责。 四、全书核心洞见与行动指南 核心洞见 1. 医疗决策的本质,是“价值观的选择”,而非纯粹的科学计算。你对生命长度与生命质量的排序、对风险的承受力、对生活方式的期待,决定了什么是“最好的抉择”。 2. 医学的核心局限,是它的不确定性。没有任何一个医生、任何一份数据,能百分百预判治疗的结果。好的决策,是接受不确定性,在充分知情的前提下,做出最符合自己本心的选择。 3. 比医学知识更重要的,是“医患共谋”。最好的就医关系,不是患者盲从医生,也不是患者与医生对立,而是医患双方彼此信任、充分沟通、共同承担决策的责任与结果。 给普通患者的行动指南 1. 先认清自己的决策偏好:你是更倾向积极干预,还是最小干预?先明确自己的底线与核心诉求,再去了解治疗方案,避免被信息洪流带着走。 2. 提升信息甄别能力:优先参考权威机构发布的诊疗指南、大样本临床研究,警惕个案故事、商业广告、网络碎片化信息,区分“相关性”与“因果性”。 3. 学会与医生高效沟通:就诊前准备好核心问题,主动询问“方案的利弊是什么”“还有其他可选方案吗”“如果是你/你的家人,你会怎么选”,坦诚告知自己的顾虑、偏好与生活目标。 4. 重大决策给自己“缓冲期”:除非是急救场景,否则不要在高压、焦虑的状态下立刻做决定。给自己时间梳理信息、征求第二诊疗意见,减少因情绪冲动做出的后悔决策。 五、书籍价值 本书填补了大众医疗教育的核心空白——它不教具体的医学知识,而是教普通人看病就医的“底层思维”。它既打破了大众对医学、医生、数据的盲目迷信,也消解了患者面对医疗体系的无力感,让普通人明白:面对疾病,你无需成为医学专家,也能为自己的健康做出最好的抉择。 同时,本书也为医疗从业者提供了重要的人文提醒:医疗的核心从来不是“治病”,而是“治人”。尊重患者的意愿,与患者共同决策,才是高质量诊疗的核心。
看病就医中所有的困惑都将在这本书中得到解答。书中两位哈佛医学院教授,通过亲访追踪16位高胆固醇、甲亢、乳腺癌、肝癌等患者,从医学、心理学、经济学、统计学等角度,分析比较了不同职业、背景的患者在面临相同医疗问题时的不同选择,揭示了患者同病不同命背后的种种决定力量,提出了有指导意义的谏言。《最好的抉择》邀请了众多知名医生、媒体人和患者家属针对每章内容进行鞭辟入里的分析,教你做聪明的患者,为自己的健康做出决策。
14.7万字,看了三个小时,七分向下取整。我觉得是作为普通人类也可以看一下的书,多一些医学常识,能在就医的时候多一些淡定,少一点焦虑。以下几个观点是我比较赞同的,在这本书里主要以案例的形式加以说明。 第一,治疗方案是医生,患者共同制定的。很多医患矛盾里面,患者最普遍的抱怨是,医生怎么能不治病救人,为什么推脱责任给患者自己做选择题呢?事实上往往患者做不了的决定,医生并不一定比患者在知识,技能上多多少优越性。人体和医疗领域,和世界上很多事物一样,未知还有很多,医生只是那个比我们多往前迈了一步的人。虽然在知识储备上医生可能比我们多,可是我们自身的状况,身体实际感受,经济条件,价值观,不是我们自己更了解吗?我们希望医生不要把我们当作机器对待,那我们也不能把自己当作一团废铜烂铁往医生面前一扔。 第二,医生没有绝对的最好。选择符合自己价值理念的医生很重要,能契合自身选择,实施治疗方案的医生才是对我们相对好的选择。结合国内,大家迷信专家,相信谁对什么样的手术就是最专业的。而事实上每个医生有擅长的领域,而针对每个具体的案例,医生的理解也并不相同,做手术毕竟不是炒菜,对于癌症这种大病,并不是摘除了病灶就一劳永逸,医疗并不是外科医生的秀场。 第三,越绝对的治疗方案越应该引发担心。针对每一个疾病,有不同的治疗方案。哪怕小到感冒,也有可能有不同的解决方法。我们不能保证给孩子的童年是最好的童年,好的医生也不能拍着胸脯保证提供的方案就是最好的方案。医疗就是有很多两难的选择,譬如书中所说,一个肝衰竭的病患,是否应该移植一个得癌症去世的老年人的肝脏。 第四,对诊疗方法的后悔,其实是性格纠结问题,并不是因为做错了选择。因为医学是经验科学,谁也没有办法保证一定概率的副作用是否会真的发生在某个具体的病人身上,工于心计去后悔遗憾,不如用积极的心态承担自己生命的责任。
推荐本书的理由见简介。若选择跳读,可搜索每章结尾处的“医生与患者的谏言”。 本书摘录: 这本书的名字如果直译,应该是“人人都有几根医脑筋”或“天生有医心”,细琢磨,还真有几分道理 在当今的慢病时代,一位老鸟级(5年病史以上)的高血压、糖尿病病人通过体验习得与自学掌握的高血压、糖尿病诊疗知识,可能比一位菜鸟级住院大夫还要多,互联网的便利更使得新知识层出不穷。 《最好的抉择》就是两位老外医生的私房话实录 兵无常势,战无常法,人类生命是一个美丽的谜团,玄妙无比,医学却只是一门不完美的学问。 首先,既要尊重科学,也不能被科学主义绑架 其次,苦难的悲悯与共情来自于生命的体验,多找那些自己或亲人曾罹患疾病的医生看病,因为他们遭遇过苦难,会悲悯敬畏。 其三,到医院去会医生,不要有炫耀财富的土豪之心 也不要当“技术迷”,或“技术控” 其四,诊疗有明显的“窗口效应”。 其五,相信同病才会相怜,同病总是相惜。 其六,互惠的医患关系中,大家双向获益,医生可以给病人最先进的技术,患者可以回馈医生最细微的体验。 其七,民主平权的社会语境里,......没有标准答案,还是“边协商,边迈步”好,这样才能找到医患共同决策中的和弦与和谐。 其八,生命终末期,亲人进入弥留之际,选择适时放弃是最明智的,这样做不是“不仁不孝”,恰恰是人类最后的慈爱与悲歌。 其九,家属为失去意识的亲人做代理医疗决策时,不应该奉行“己所不欲,勿施于人”的老原则,而应倡导“人所不欲,勿施于人”的新意向。 我们面对无尽的信息,却仍然渴求智慧。——爱德华·威尔逊 只有医患共理、共情和共同决策的医疗干预,才是恰当的医疗,才是患者最好的抉择。 “健康素养”,就是掌握和运用自决原则、行善原则和不伤害原则。 决定副作用的往往是剂量。 医生有时也会犯错。 在治病的问题上,我对于那种不考虑个体差异的方法天然地不信任。 作为医生,我们常常不假思索地告诉病人们我们觉得哪种治疗方式比较好,却没有花时间跟病人讨论,去理解他们对于疾病和治疗的认识。 其实,也要体谅一下中国医生,他们也很难啊。实在太忙了,哪有时间能和每一位病人慢慢讨论呀[捂脸] 那些让人印象深刻的故事,无论是好是坏,总会影响我们每一个人,不论是医生还是病人。 如果我们处于疼痛、焦虑、愤怒或者沮丧的状态中,我们会变得非常激动,做出自以为能够迅速改善痛苦状态的决定。 在这种状态中,病人们经常做出糟糕的决定。他们会把某项治疗手段蕴含的风险考虑得过低,而把这种手段成功的可能性估计得过高。 许多病人怕医生觉得自己“难搞”,担心如果自己质疑了医生的思路,挑战了医生的建议而跟医生搞僵。 医生在提供治疗建议的时候,可能会考虑到医疗事故、治疗费用、跟其他医生的关系、所在的医院,以及其他的各种因素,问这个问题的病人就是希望医生能够完全不考虑这些因素的影响。 在各种医学决定中都存在这种不确定性。如果我们没有办法准确预估治疗的效果,那么我们除了要关注医疗决定本身,还要关注这个决定是怎么做出来的。 与常规思维不同,跟没那么多选择的人相比,选择太多带给人的压力更大,甚至会影响人们做出正确决定的能力,严重时人们甚至根本没有办法做任何决定。 爱因斯坦有这么一句名言,我们觉得用在这里很合适:“并非每一件重要的事情都可以用数字来计算,也并非每一件可以用数字计算的事情都是重要的。” 医生就在每个病人的心中。——艾伯特·史怀哲(Albert Schweitzer) 美国国家科学院医学研究所指出,“患者知情选择权”是“保证医疗质量的最关键因素”。
矛盾中读完这本书,之前铺垫过最好的告别。但内心也久久无法平静,甚至心痛。尤其读到脓毒症患者露丝最后离世的时候,还是无法抑制住眼泪。。由衷敬佩她对生前预嘱的坚持,佩服在子女和丈夫强烈要求生命延续中,她所做的决定。这本书,每一个案例的医生和患者都各自碰撞着各种巨大矛盾,发人深省,有时间会再读一遍吧。
这本书教你如何在医疗中做出理性正确的抉择。但这世上本无最好的抉择,遵循内心就好。过度医疗是否好?是否需要采用自然疗法(书中的自然疗法即东方的中医疗法)?每个人心中都有一杆秤,而这本书会在你需要做出决策时,为你提供更多有效信息。 希望大家都健康。中秋快乐。
哪怕是身边有着医务人员给予意见,不断地跟管床医生交流,同时,自己也是医务人员,真的遇到这样需要决定生与死,生存质量等这些问题,也不过是凡夫俗子一个。都是那么的无能与无力! 放支架、肾透析、肺部真菌感染、进ICU到最后回家,一共历经了三十几天,我们全家的心情也像坐了无数个垂直过山车,后悔是一定的,后悔当初选择的医院当初选择的治疗方案到后悔一直以来的不关心后悔没有好好的陪伴怨恨自己是家中唯一一个医务人员也没能帮上任何忙。 那天考完职称考试得到通知,必须回家,乡下的风俗规定,只有在家中咽气才能进祠堂。回到乡下,他们把他带回家,我曾经一百六十多斤的顶起我天地的一家之主,只剩下皮包骨。插的气管、胃管、中心静脉导管、尿管。我跪在床边嗷叫什么做不了,握着那只手又肿又淤。渐渐的脱离了呼吸的他,半小时不到就走了,什么都没有我们交代,我们没有得到他只言片语。只因瞒着他病情,我们总觉得他能跨过去,总觉得可以,总觉得可以不告诉他,在没插管可以说话的时候也没告诉,哪怕到了ICU。全家没人不后悔,还哄着他进去医生更好很快出来,过后回想起来,无不悲恸。两个月失眠,一闭眼一空闲就闪现他在的一幕幕,到最后靠药物辅助度过那段时间。 难,难,难,难于接受患病,难于抉择,难于走出困境。但再难,被留下的人依旧还是要继续生活,“行善原则”,我也不知道我们是否为他做的足够了,所有的感觉都不知道。只记得准备进ICU的前一晚,我梦见他,他坐在我床头,一言不发。66岁的他,就这样永远离开了我。那晚跟堂弟守夜,过后,仿佛整个人都变了,姑姑在住院期间一直陪伴他,作为家中最小的孩子,也跟爷爷最亲,大概也是太难以接受,之后的葬礼一直没出面,事后问她,她说,该做的都做了,一直陪伴,那个状态的人“不是”她爸。 真的无法想象无法接受,也都过去两个多月,一日又一日,要珍惜眼前人,趁他们还在你身边,多些陪伴多些沟通,哪怕明知最后无法避免最差的结果,只求做好沟通做好商量,将遗憾与悔恨降到最低最低。