争夺价值链
陈春花 赵海然
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陈春花 赵海然
在中国经济体制改革继续深入，开放经济特征越发明显的宏观背景下，越来越多的跨国零售集团的到来和发展引发了中国消费群体无限的向往期待和激动兴奋之情。人们看到的是这些“外资大卖场”带来的各种各样的好处，却没有看到这个国家将要为此付出的代价：跨国零售集团对中国分销零售领域的侵蚀正如一把“达摩克利斯之剑”悬在了中国制造商、分销零售商和消费群体的头顶，给他们带来看得见的利益和触不到的风险。
写于零售行业渠道为王的年代的总结，现在已然发生翻天覆地的变化了。
去年丽江的朋友告诉我，古城有12家一米阳光酒吧，每天晚上一个店营业额5万，这全部是现金，而老板就是在成都搞开发的
零售行业已经发生了翻天覆地的变化，价值链协同、产销协同更加突现，此书虽然年代久远了，但如果在那个时候看很有前瞻性。
读的纸质版，实际内容偏零售行业，对应的理论说明也是零售行业。对其它行业可供借鉴的不多。可以大概翻一番即可。
我是冲着价值链来读的，好歹开篇先阐述价值链的理论和模型，再来举例说明，啥也没有，啥也不是，自说自话