马化腾的资本

马化腾的核心是连接与内容。他2015在互联+中国峰会上说：我们现在的定位清晰也简单，就是要做好两件事情：第一就做连接器，通过微信、QQ通信平台，成为连接人和人、人和服务、人和设备的一个连接器。我们不会介入到很多商业逻辑上面去，我们只做最好的连接器；第二做内容产业，内容产业也是一个开放的平台。最看重用户需求的产品。马化腾认为：把产品做好了，高端用户自然就会过来。开发产品注重用户体验。主要是问用户对产品的要求或者体验，其实就俩字：“好用”，而越是简单的自然越好用。有一个网络工程师说他最初制作网站时倾向于花哨功能，如用flash、闪图制造“互动”，给人感觉这个网站真的在“动”，看起来很酷！结果效果一点都不好。用户只关注用起来是否简单。 阿里的《智能战略》、小米的《一往无前》与腾讯的《马化腾资本》都让人阅读后热血沸腾。腾讯公司1998年成立，在创始人马化腾的带领下，实力由弱变强，员工人数由少变多，公司业务由结构单一化到生态多元化，从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”，堪称中国互联网时代的一个经典神话。马化腾认为产品更新要以小步快跑，快速迭代为宜。为了实现单点突破就要允许不完美，但要快速迭代向完美逼近。也就是说马化腾提倡的灰度机制：很多公司在一开始做产品定义时，要么确定它是黑的，要么确定它是白的。但是马化腾发现互联网产品的定义是由用户投票决定的。一开始我们不定义它是黑还是白，有一个灰度的周期。在这个灰度周期里，让用户的口碑决定它是生是死，是白还是黑。 互联网最重要的是过程参与，是开放平台，邀请客户参与者贡献智慧。

看完本书发现自己没有多少好写的，作为书评，还是从书名开始吧。书名虽然是《马化腾的资本》看着像是讲述马化腾的资本故事，即在资本市场上的运作，因为马化腾从创业至今已经投资了900多家企业，当我第一次听说这个消息时是很吃惊的，做为一家互联网企业，其投资与布局显然不仅仅是为了谋利了，而是生态化发展，这么多的企业投资出自一家之手，可见腾讯的强大，但这本书不仅仅讲的是马化腾的投资，是一本传记，说是一本传记倒更像是一本关于腾讯的管理类书籍。书中讲述了马化腾的创业经历，由一名程序员一步步建立了腾讯帝国。早期的马化腾是深圳润迅公司的程序员，后来辞职便创办了QQ，这对于大多数人来讲都是知道的，开始的QQ是仿照以色列的ICQ而创办的PC端即时通讯软件。在发展初期，马化腾曾经因为没有资金而想过把QQ易手，奈何没人识货，便砸在了自己的手里。后来的马化腾融到了200万美元的资金，又找到了盈利模式，就这样QQ便发展了起来，一步步成长为现在的企鹅🐧帝国。从中可以感悟到万事开头难，开了头就一定要坚持下去，否则就打了水漂，一无所有。在QQ的发展过程中曾与微软的MSN，51.com，360，都发生过摩擦与竞争，最后凭借着强大的实力都打败了对手。进入移动互联网时代以后，腾讯内部又开发出了微信，这让腾讯的发展更上了一层楼，迅速的占领了移动端庞大的客户流量，借此而成为移动端即时通讯领域的佼佼者，在国内市场上没有竞争对手。凭借着QQ与微信，再加上其开发的其它产品成为了数一数二的互联网巨头。在腾讯的发展过程中，马化腾的战略曾经是独自开发多个领域的产品，伴随着腾讯的发展壮大，逐渐认识到一家企业的精力与实力是有限的，只有合作共赢才能发展壮大，便改变了策略，逐渐的开放了腾讯平台，与广大的伙伴共同合作，把企业定位于连接器，连接各行各业。在公司的治理上，马化腾是优秀的产品经理，整天埋头于公司的产品上，发现其中的缺点，并进行改进，其小步快跑，快速迭代的策略让其产品总是领先竞争对手，一步步取得了胜利✌。耕好自己的田，少关注他人的地，做事业，做有高度的事业，为世界五百强而奋斗！

本书前半部分重点介绍了马化腾先生对做产品的一些态度，可以看出来腾讯确实在做产品上很厉害，收益良多。本书后半部分，介绍了腾讯一些管理或者公益的事情，吹嘘奉承的比较多，没啥意思。

站在一个第三方的视野去看看别人的路，一切便豁然开朗。用户体验的极致原本只是说说而已，在鹅厂来说，都是全力以赴到不可比拟，活该小企鹅一次次迭代成功，遥遥领先。 我不喜欢聊资本（虽然有些掩耳盗铃）。加奶加糖的咖啡，没有美式纯粹。

与其说这是一本传记，不如说它是一本管理书籍

一个有梦想的CEO从不放下脚步，自己就是【最大的产品经理】，产品上市前自己也会亲自去体验，并提出宝贵意见，永远把【客户的体验】放在首位……所有的所有并不是说大话，而是落实下去，以身作则，就是最好的作品。 读完这本书，对老马人品和腾讯价值文化有了更深地了解，在这个互联网瞬间万变的时代里，它能存活24年是有它的原因，未来相信它还做得很好。 作为一名小股东，心里又多一份肯定，至少从管理者的品质、公司持续创新、构建互联网生等都是我喜欢的。 腾讯成立至今有24年了，期待未来10年20年它会长成什么样子 来自纸质书

“你是唯一一个三年前告诉我做什么，现在还做什么的人（马云）” “当初米聊失败是因为米聊一个月更新一次，微信一周更新一到二次。”