
陈望
本书作者根据自身的管理咨询经验,结合自己对零售行业的观察和思考,以抛砖引玉的方式撰写本书。本书从全球零售业发展趋势、传统零售转型与谋变、全渠道零售的运营管理、零售企业系统营销策略、精细化管理、店铺形象、财务管理与控制、员工管理模式等8个方面入手,试图以全面、系统的视角深入解读零售行业的发展、运营及未来零售趋势,冀望于给业界同仁带来一点点帮助和启示。
01 商店有哪些鲜为人知的小秘密; 商店的格局和环境,是为了适应购物者的行为习惯而形成的,超市的存包柜、商店的购物篮、收款台前的排队线都是如此,都是为了促使人们多买东西。 02 不同群体有不同的购买偏好; 不同群体有着不同的购物偏好,针对这些偏好调整商店格局或销售策略,可以有效提高顾客的购买意愿。比如家长会比较愿意给孩子买东西 03 到底是什么触发了人们的购买欲; 感官是决定人们购物的重要因素,合理刺激人们的感官,可以有效激发人们的购买欲。触感好会促进购买行为 04 互联网购物的前景如何 互联网不能完全取代线下实体店,因为: 1.无法提供华丽的店面,无法让体验亲自触摸、试吃等感官享受 2.缺乏信息过滤导致信息太多 3.缺少严格的质量把关从而损失消费者利益
四五年前的书,现在看来理念依然不过时,内容也很全面,通俗易读,值得一看。
作为一本入门级的读物,还是不错的,开拓了一些知识面,框架较全,不过细节上,有些就一带而过,比如后两部分的财务管理和组织人员管理,毕竟这不是本书的重点。 其中有些案例还是分析得比较深入。
传统零售业(开店卖货)已经不吃香了,逐渐被网购,020线上订单,线下生产,第≡方物流,正改变着我们的生活,也影响行业大洗牌,生意越来越难做!
前面还紧贴主题,后面稍有跑偏。错误百出,望改进。 有很多地方还是帮我带来些许灵感,很好!对于目前我们的销售有一定的帮助。
比较一般,信息堆砌较多,没有深入的见解
不错的一本针对零售知识的普及,指导,对未来行业的态势分析,以及个别行业细节的处理。从供货商,物流,渠道,销售,客户,用运先进的信息技术等。
越看越散越看越觉得没有耐心看下去,没有深入的观点,举的例子也是没有啥说服力。
有点经管类课程的通病,讲故事和说套话有点多,但深度欠缺
一开始的问题,顾客为什么买,有什么内在逻辑么?看完我也没法给自己答案,泛泛而谈,实操性也弱,并且是16年的书,现实意义也不大。