
蔺雷 吴家喜
《内创业革命》应运而生。书中蕴含的理论思想和管理模式,不仅对推动中国的创业有巨大价值,而且对中国整个的企业管理和组织变革有深远意义,甚至有可能就此开创一门真正的“内创业”新学科。我相信这本书会成为一个引爆点,因为中国的转型成功太需要有更多的企业通过内创业激活个体、激活组织,从而为企业发展带来滔滔不绝的创新力量。
制度变革、管理创新、从内到外、这是一个美好的时代、这是一个伟大的时代、同时这也是一个变革的时代
从“内创业”的概念、模式、设计、弊端、以及和社会化创业的区别区分,讲的深入浅出。非常值得一看!
1978-2017,内创业从概念提出,到进入中国并呈星火之态。企业最核实的资源——人,如何西风东用,终成燎原之势。此乃作者写作之初衷是也。
内创业现已成为一种趋势,一种大企业、中小企业保持活力的一种良药
组织与人之间的关系发生了根本性变化,从雇用与被雇用的关系转变为平等的合作伙伴关系。
海尔和雷神笔记本是内创业革命的典范
从事业部制与项目组制,到事业合伙人,再到阿米巴和内创业,扁平化和平台化越来越成为趋势,共创共担共享已是企业家与企业员工的共同呼声。
一般。一些案例可以勉强算“革命”,一些只是股权激励。
中国部分企业内创业实践探索与理论构架,启迪心智!