产品经理的第二本书（白金版）

花了很长时间把这本书读完啦（也有一定原因是工作忙哈哈），留下了很多笔记，回顾这本书给我最直接的感受就是讲得很细，而且都能根据实际落地执行，每节后面都会给解决方案，这本书不仅适用于快消行业、制造业、互联网业都适应，再次体会到了为啥很多人都说其实老板就是一个产品经理，因为产品本身不单仅是产品，你还需要调度各方资源、协调沟通各种人脉、想法设法想尽各种办法去做，目的只有一个吸引消费者注意力，购买加复购，与消费者达成共识，长期合作。所以啊产品之路才刚刚开始啊，这里面的学问可深着呢

商业性太强，实体经济产品经理内容为主.部分内容可以借鉴.相对写的较细！很多针对性问题值得思考，会使产品设计相关人员站在一个相对理性的高度来做事！

过去几年，我深入阅读不少产品经理相关的书，其中大部分偏互联网产品。近2年，我工作范畴已经超过纯粹的互联网产品工作，虽岗位还是产品经理，但工作内容扩展到市场对接、项目交付、营销、售后等多个维度。这本书恰好贴切我现在多元化工作场景，部分内容对我很有帮助。 若是以往，这本书我肯定读不进去，现却让我有所收获。正所谓没有不适合的书籍，只是缺少刚好需要这本书的你，推荐给大家。

虽然这本书已经出版很久了，里面的内容也有一些过时，但是很多观点仍然可以借鉴。首先提出了产品经理的能力要求，再到从概念到上市的产品开发说明，若产品经理不是以创业者的身份开发产品，那么其热情必然是不够的。这就引发了题外话的思考，企业如何激励员工，使其能一如既往的保持热情，投入！

一本很不错的关于产品经理的工具书 不清楚的时候按步骤检索和思考

说起启蒙这件事，这是我看的关于产品的第一本书，当初的名字是《产品经理的第一本书》，特意百度求证了一下它的作者，是同一个。 这本书作为启蒙书真的是不能再好不过了，不要觉得我只看了一本就把它碰的如此之高，实在是因为现在的国内做内容的大都是去谈自己“经验之说”，在产品，运营一途可以生搬硬套的方法论真的不多，屡试不爽的方法基本都能百度到，但是做一个产品经理，做产品，做任何事都需要扎扎实实的基本功，而这本书就是讲基本功的。 如何去做？如何控制产品生命周期？如何… 总之，我就是这么推荐它。

入门类书籍 建议略读 更多的针对传统行业的产品经理职责 不适用于互联网行业 详读前五章即可。 由于是译本 很多含义需要自行体会 有多处介绍显得更像提纲 参考价值不大。

重点明确，对于需要学习销售知识，准备成为产品经理的学习者具有较强的指导意义

传统型产品经理读一读，互联网产品经理略读即可 主要讲的是商业营销范畴，反而感觉营销相关的可以看看

以传统行业的产品经理为例科普了下这个岗位都会干些什么事儿，还挺多事儿需要干，反观互联网的产品经理大概只需要做四分之一吧。