
周剑熙
善于沟通是领导带团队的基础,团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。本书内容全面,案例丰富、真实,文字通俗易懂,可以让领导迅速掌握和下属交流的各种方法,提高领导的语言表达能力,让领导的说话艺术更进一步。相信团队领导读过此书,和下属之间的沟通肯定可以提升一个台阶,带好自己的团队也就不是什么难事了。
团队沟通,要点在于和下属打交道时候语言的掌握和技巧的运用,简单说来就是看菜下碟,见人说人活见鬼说鬼话。说起来容易做起来难,管理者要放低姿态各异,谦虚谨慎空杯心态,还要实事求是,不主观臆断,既要投其所好,又要恩威并施,既要能和团队吃肉喝酒,又要和团队保持适度距离,时刻警惕公平公正。沟通和谈话,首先要能控制自己的情绪,然后才是控制和引导团队成员的情绪,再次基础上,才能谈到有效的沟通,谈话达到自己的目的。总的来说,本书提到的要点和实例,还是比较有参照意义,还是推荐吧。
“善于沟通是领导带团队的基础,团队的方向、效率、干劲都要靠领导的好口才。” 沟通是一门艺术,也是一门技能,尤其在团队之中。本书通俗易懂,切实在理,有理论有实例,个人觉得可以反复学习,对读者尤其是做领导的读者很有意义。 最后还有一个让我自己惊喜的点,便是在文末突然找到了从前一个疑问的答案,感到很惊喜,同时也很感慨知识总是相互链接的,除此之外,我也因为这一本书又增加了一项想要学习的知识,我自己觉得这样的承接是我很喜欢且享受的,希望其他书友也能找到。
看看目录吧,说教过重,不推荐!