家业传承：富二代采访手记

“创业难，守业更难”。每一为企业家都把自己大半辈子的心血投入到自己的企业中，可是当他们年老体衰之后，家业的传承成为他们最大的困惑，文中的几个例子都很典型，尤其是每一个例子后面都提出了自己的想法，可以看出作者确实在家业传承方面做了足够的功课，这本书应该会对很多企业家提供不少帮助。书中最让我惊讶的地方在于许多富二代其实他们比我们普通人更努力，我打消了不少之前对富二代的误解，不由让我想起《雪中悍刀行》中的一句话“为何别人生在富贵尚且如此努力，你却偏偏吃不得苦”。

给二代看看，挺好的，他山之石，可以攻玉。 我比较关心几个要点： 1、董事会怎么设立的，董事会成员有多少，怎么组成，股权如何划分，怎样确保家族能控制住对企业以及重要人事任命的话语权。——至少告诉我必须通过设置合理的董事会和股权结构，让家族具备控制权。 2、二代接手后需要做出成绩，在哪些方面容易做出？如何从一开始就规划好？——书中有二代打差异化，在网络营销方面做出了成绩，赢得了信任。 3、二代的培养路径是什么？——不只一个故事提到一开始就让二代做总经理助理不是件好事，会让二代无所适从，在父辈的权威和影响下，束手束脚，做不出成绩。倒是可以轮岗，在不同岗位真正做点事，投入真正的事务性工作，或干脆另起炉灶。 4、二代与父辈的关系——大多数都是笼罩在父辈的威严下，父辈还是把二代当孩子。这样不利于二代成长。解决方案见第三点。 5、职业经理人与二代的关系——认同、互信、诚信。认同彼此的为人和处事方式，互相信任，最重要的是职业经理人要有操守。 6、无形资产的传承至关重要。——政府、行会、社会组织等社会关系，父辈要逐渐传承下去。

《老炮》一类的电影以及网络上各种吸人眼球的文章无形之中给“富二代”打上了“纨绔”的标签，并且这种标签很愿意被大众所接受。其实换个角度想想，那些一代们吃尽苦头，有了自己的一片天地，在子女的教育上大概率是要远强于普通人的。本书内容虽然不多，但胜在真实可靠，书中诸多关于“传承”的思考跟想法不仅仅适用于一代们创立的企业，在家庭教育、职业规划等方面都能够给普通读者提供较大的借鉴价值。

不知道咋说。。。只能说我没吸收到啥干货吧 算是看翻译腔看累了之后调节的小故事

前几章的序言写得比较精彩煽情，毕竟是吴晓波等大拿的拿手好菜。 看来几例二代的故事，虽各不相同，但又跟我毫无共鸣，趣味逐渐冷却。 好了，我得思考思考要不要回去打理老爸留给我的那些家产了。[捂脸]

挺快就读完了。对于国内企业，尤其是民营企业的状况自己一知半解，我相信许多人身边或者朋友里也有这样的家族企业，或者“富二代“ 。仅仅是一句家里有钱，是对于这个群体最常见但有失公正的评价。当下每个人都很难，没有什么可酸的。挺有趣的一本书。

本书贵在真实客观，用短短的十几个例子，生动的刻画出了大多数富二代真正的一面。

这个选题很适合正在受家业传承困扰的父子两代阅读，一些个体的问题往往是普遍的问题，为有需要的人提供了更宽广的视角。 但内容泛泛，平铺直叙。

一个外国作者推荐了这个他们心中代表中国人的作家。没听说过名字。但是仅凭此书，还真的能代表当下中国一个大的方面

这本书我读的好鸡肋…感觉大四的写作水平😢学院摆设的，终究是我错付了