
北雪
在我们身边,不乏夜以继日加班、身先士卒的管理者,他们一边用“拼命三郎”的精神工作,一边抱怨下属的能力不够。也有一些管理者,自己不懂管理瞎指挥,害得员工东跑西颠,还完不成任务,要赔上周末和假期。团队管理的本质不是管理者事必躬亲,什么都懂。不是整个团队以晚下班、常加班为荣,以朝九晚五、准点走为耻。而是要求管理者高瞻远瞩、统筹全局。对一个管理者来说,忙不是他的功劳,忙不是他做不好管理者的理由。定计划、分任务、跟踪检查,促成团队目标完成,才是管理者的本职工作。
大方向都对,有些细节恐怕已和现在的时局发展不匹配了。
感觉写的还行啊,不知道怎么没有人去读。书中写的东西有可取的地方啊。
虽有些照本宣科,但是一些技巧还是挺受用。工作安排,授权,境界
德为先 知之为知之 不知为不知 终生学习也