
陆君伟
班组精细化管理是对生产要素全面、精确、细化的管理,消除工作中的浪费,为企业创造出更大的经济效益。它甚至细化到管理员工的每一个动作,使用每一滴水等;它使班组在企业中发挥出最大化的效能,并能快速、有效地执行和落实管理制度及方针、目标。本书以培养班组管理人员精细化管理意识、掌握精细化管理方法的运用要领为目的。通过学习和训练,能够让班组长掌握精细化管理的实战技巧,提高解决问题的能力;通过分析国内外成功企业精细化管理的实施案例,可以提高班组的执行力。本书是作者作为知名培训师多年工作经验的结晶与升华;内容系统全面、重点突出、实用性强,是班组长及相关人员实施精细化管理必备的实用手册和培训教材。
思路清晰,方向明确,方法简单易学
工具书会枯燥,但对工作着实有益。
人机料法环的思路管理班组的问题 适合初晋班长的学习和启迪