
陈素娥
《餐饮经营与服务中的158个怎么办》共10个章节,设置了158个知识点。《餐饮经营与服务中的158个怎么办》内容包括楼面服务的管理、餐饮厨房的管理、餐饮卫生的管理、餐饮安全的管理、餐饮员工的管理、餐饮采购的管理、成本控制的管理、餐饮财务的管理、市场营销的管理、突发事件的管理等方面。书中每章都分为两个板块:基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然,其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读,使读者能在最快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。《餐饮经营与服务中的158个怎么办》旨在为初入餐饮职场的管理人员或者在管理上有困惑的餐饮同仁提供一些经验指导。
虽然书里面有几个案例和其他书有重复,但必须承认这本书对新手餐饮人来说非常有用! 建议一边阅读一边结合自己的店找自己的问题,然后马上整改。 对我很有帮助!推荐!
虽然出书时间也比较早了,但整体写得比较系统和细致。
很全,很浅,很教条,实用性不强。 举例:遇到不讲理难缠的客人怎么办? 回答:只要保持冷静,以不卑不亢的态度、机敏的反应、巧妙的语言技巧,给他以答复,便可用正气震慑住无理取闹的人,让他自行收敛,从而维护餐厅与服务人员的尊严。 这,这,这,至少我看完之后还是不知道怎么办🥲
乾貨滿滿 見微知著 世事融通 三兩煉心 在手里拿着铁锤的人看来,世界就像一颗钉子
餐饮各个部门的编制介绍,成本控制的梳理,应急处理的预案,营销管理的介绍,还是不错的,细节之处最能体现服务的周到,现在餐饮行业最最关注的是用户体验。不足之处可能是缺少一些创新的提点,引流这块没有更丰富的知识介绍。感谢作者,五星推荐。
传统餐厅创业劝退指南,看过等于干过,早看早放弃,不是所有钱都可以去和别人强行竞争赚的,打工牛马警惕舍近求远劳而无功,再看下个可能🤔
有计划开餐饮店的朋友可以看看这本书。 它从摆盘开始,把整个经营过程中的所有流程都走了一遍,对于其中可能出现的问题都给予了一定的解决方案,同时也有一些案例给与参考。 对于我这种小白来说,可以说是不错的一本工具书。
名以食为天,想把餐饮做好,内心的疑惑本书可以给你一个系统的框架思维,餐饮定位和经营服务的管理程度关系息息相关,采购到后厨、前厅如何高效互动,财务成本管理如何做到全渠道预测、核算标准化,且信息明确,需要实践、需要优化总结、需要结合实际情况灵活变通。
内容全面,但不够细,后面两章很精彩!
很一般,比较浅显,对现在来说有点过时,但是还是有些东西可以学习到的,