让员工跑起来：激励与授权的艺术（精华版）
岳阳
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岳阳
管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少管理，多领导”，这符合21世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法激励员工自动自发、创造性地工作。本书是作者十几年管理实践的心得与总结，以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述，探讨了授权与激励的目的、机理和真谏，介绍了授权与激励的常规方法及误区，具有很强的实用性与操作性。
作为企业管理者，如何运用好授权和激励充分调动员工的积极性，本书是一本很好的读物。 作者通过大量的理论和案例将授权和激励的艺术完美呈现，不仅便于理解也更容易运用。不仅能纠正我们在管理上的误区，而且通过理解授权和激励模型，更加有效的让员工跑起来。
科技的进步是由懒惰的人推动的。正因为人有惰性，才会想着去发明一些让自己更方便的新东西。管理也是如此。
推荐，对于激励和授权的基础理论很详细。 就是举例不够与时俱进。
拿一些历史故事，网上的各种案例还有名人事迹，加上一些理论的解释，就成了一本书。挺有意思的……
案例充分，理论接地气 理论内容也比较多 很多干货
“人性最大的渴望就是得到赞美和肯定。”