先带人心，后带团队
贾琦
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贾琦
《先带人心，后带团队》一流管理者打造强大团队，必先聚集人心。一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者，只有从团队下属的真正需求出发，了解他们的所思所想，聆听他们的愿望，尊重他们的意见，通过积极的引导、切实的激励，才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。在市场经济竞争日益激烈的今天，只有整合团队优势资源，集中并调动全体员工之力，才能在竞争中崭露头角，获得最后的胜利。管理者要想打造并领导一支优秀的团队，必须通过良好的沟通技能去打开下属的心扉，增进彼此的感情，赢得人心，提高团队的心气、干劲和正能量。
这本书重点给我们讲解了以下三点带团队的方法： 1、善用管理者有限的时间: 记录时间，管理时间，利用时间 （记录任务的时间，便于安排） 2、重视团队成员对工作的贡献: 扩大组织成果，强化组织存在价值，培养人才 让合适的人做合适的事！ 3、善于做有效的决策: 弄清决策事项的性质，确定目标及其边界条件，仔细思考正确的解决方案，让决策变行动，重视执行反馈
读完此书，对团队建设方法巩固和学习，运用好的方法，充分发挥团队智慧，提升团队综合能力，实现部门目标！
这本书管理理论性太强，有些管理话术挺不错