
张尚国
本书是一本真正意义上的管理使用手册,是管理者案头必备的工具书。通过阅读本书,管理者不仅可以提高自身的管理水平,还可以从中掌握设计企业管理制度的技能,并能根据形势的变化,制定出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。
1.从公司管理制度的职能上来分,公司管理制度分为规章制度和责任制度两类。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。并没有提及人员管理模块,对于规章制度还是比较详细,值得一看。 2.对整个管理体系有一个结构性的理解,可以检查到工作上还有什么是我们不具备的,查漏补缺。
公司管理小白看就对了 非常实用的一本工具书,针对公司设立之初的规章制度很有借鉴意义。小白为了完成任务,抄就对了,十分具有普适性。
特别赞的工具书,逻辑清晰,框架性强,,尤其对于独立部门初期制定规章制度很有用。
从公司管理制度的职能上来分,公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度两类。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系
这本书也特别适合中小企业建章立制,但是我想问的是,为什么没有对合同管理单独设章进行详细阐述?