
杨剑 张艳旗
本书把班组长对人的管理分为10个模块,分别是:了解员工状况,确定管理风格;管好新员工,稳定员工队伍;树立个人权威,聚笼员工士气;强化管理制度,管理有方有圆;学会有效沟通,建立良好关系;加强员工培训,提高工作绩效;合理分派任务,提高团队效率;学会激励员工,保持班组士气;客观公正考评,做到奖惩有据;紧抓安全之弦,保证安全作业。
这本书让我了解了班组长在班组中的作用,工作职责,怎样培养好新员工,说给他听,做给他看,看着他做,定期考核,相互启发,相互交流,相互学习,相互促进,合理配置“资源”,成倍的提高团队的工作效率.