泛娱乐战略：开启互联网+时代
韩布伟
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韩布伟
“泛娱乐战略”是指打造“围绕明星IP、开发多种文化创意产品体验”的创新业态。“泛娱乐战略”较早被腾讯公司确定为公司级战略。腾讯在腾讯游戏的基础上，相继推出腾讯动漫、腾讯文学、“腾讯电影+”共四大实体业务平台，目前已基本构建了一个打通游戏、文学、动漫、影视、戏剧等多个业务领域的互动娱乐新生态。2015年，国内小米、华谊、阿里数娱、百度文学、艺动、通耀、360等企业纷纷将“泛娱乐”作为公司战略大力推进。本书分享了打造明星IP，和基于明星IP开发文化创意产品的思路、经验；案例详实，集合了腾讯、通耀、阿里、百度、华谊等多家企业的泛娱乐战略方案。
Hello Kitty在商业领域的核心打法可总结为以下要点： 1. 精准定位成人消费市场 • 突破传统定位：从儿童卡通形象升级为吸引成年人（尤其女性）的时尚符号，满足其对纯真、梦幻的情感需求，缓解现实压力。 • 文化共鸣：契合成年人对“可爱文化”的向往，提供情绪化、理想化的消费体验，成为定义个性的方式。 2. 全品类品牌延伸 • 无边界产品覆盖：从玩具扩展至手机、奢侈品、家电、文具、餐饮、住宿等全品类消费品，渗透消费者日常生活场景。 • 跨界合作：与不同行业品牌联名（如航空公司推出主题航班），强化形象的时尚属性和实用性。 3. 沉浸式体验营销 • 主题乐园打造：通过东京三丽欧彩虹乐园等实体空间，提供娱乐、购物、餐饮、住宿一体化体验，年吸引超百万游客，创造高附加值消费场景。 • 情感化场景：以“纯真可爱”的品牌世界为载体，让消费者逃离现实压力，增强品牌黏性。 4. 持续创新与市场适应 • 动态产品更新：根据市场变化快速迭代产品线，保持品牌活力，避免老化。 • 本土化策略：在不同市场（如中国）调整文化表达，平衡全球化形象与本地消费者偏好。 5. IP生态化运营 • 多维度开发：结合乐园、衍生品、主题服务（如主题航班）构建完整IP生态，实现商业价值最大化。 • 长期盈利模式：通过高利润率的衍生品销售（如亚洲年利43亿日元）和乐园经济形成稳定收益。
专注于日常工作，就容易忽视产业背景的变化，这本书很好地弥补了这种缺失。一部分有关泛娱乐战略的资料汇总。