管理革命：新管理模式如何改变世界
张康宁
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张康宁
本书提出了一种新管理模式——循环保障制。传统管理模式是官僚等级制，其特点是以权力为中心和严格的等级制。它是一种重视分工不重视协作的管理模式，有利于提高劳动生产率，不利于提高市场竞争力。新管理模式是循环保障制，其特点是以轨道为中心和严密的保障制。它是一种重视分工也重视协作的管理模式，有利于提高劳动生产率，也有利于提高市场竞争力。新模式是传统模式的升级版，其最大优势是能够打造企业有机体。企业有机体的打造，有利于提高市场竞争力，有利于提高运行效率，有利于提高经济效益，有利于实现轻松管理，有利于企业和谐，有利于社会和谐，有利于世界和谐。20世纪的管理模式是官僚等级制，21世纪的管理模式是循环保障制。新模式代替传统模式是历史的必然，是历史的进步。新模式也将通过改变传统模式而改变世界。
作者感觉到了一点金光，但远未发现金矿
这书写的天马行空，一言难尽……
该书有作者自己的理解，但未形成体系，没有具体标准，很难操作。如谈到部门设置难问题，通篇提出问题，但再解决 部门设置难 问题上，却寥寥几笔，而且论据不足，很难说服读者。在解决部门设置难的问题上，类似华为这样的企业，一般都用流程管理，流程管理有一套完整的体系，包括顶层设计，相关准则，配套工具等等，反观作者的管理思路，没有形成一套体系，很难操作。