关键链项目动态缓冲管理
张俊光
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张俊光
《关键链项目动态缓冲管理》较为系统地介绍了关键链项目动态缓冲管理的管理理论和实践方法，提出“关键链计划制订—缓冲区确定—动态缓冲监控”三者集成的理论分析框架，从计划做“优”、做“准”和做“对”三个方面组成关键链项目缓冲管理的整体框架。从理论上开展关键链动态缓冲全过程管理模式研究；从方法上建立关键链计划确定模型、基于熵值法和统计相关性等因素的缓冲构建模型、基于缓冲管理法、进度风险分析法及灰色理论的动态缓冲混合监控模式；从实践上构建适应中国国情的关键链缓冲管理模式。《关键链项目动态缓冲管理》以缓冲的设置及监控的实施过程为主线，共分7个篇章，包括导论、进度估计、风险管理、基于进度估计和风险管理的缓冲设置、重大偏差标准的制订、根据缓冲和重大偏差标准所进行的监控及方法有效性的验证体系等。作者以其丰富的前期研究成果、多年的项目管理实践经验、严谨的工作思路及通俗易懂的讲解方式，为读者带来了缓冲动态管理领域的全新视角与观点。
高德拉特博士曾说：“你的方法是好，但我的方法更简单。”这本书不可能是本简单的书。 CCPM的威力在多项目管理上，整本书好像只介绍了单项目管理，实际上用处不大。另外，对高博的关键链理解不知是我理解错了还是作者理解错了。 总之，这是一本学术书，应用到实际工作路可能还比较长。
身处一个21实际电气化自动化的时代，我们其实更需要的是更新思想。
作者参考多方文献，进行详尽阐述，这个很赞👍🏻各种算法也算是眼花缭乱，偏重于理论研究上的论证说明。 如何能更好的更方便的应用到实际项目中？ 这是个问题，有待进一步探索。