
李德偉
企業的用人問題最重要的是對職員做出公正、合理的考覈,並通過薪酬來激勵職員的工作熱情。本書系統介紹了績效考覈與薪酬激勵的基本理論和常用的方法與技巧。對績效考覈與薪酬激勵各個環節都做了具體的介紹,並在各章都附了一定的案例。理論介紹的同時,注重從實際操作角度講各種常用的考覈與激勵技術。
馬雲說:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是爲給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。 仔細想想,真是人性本善。作爲管理者,定要樂於反省。精闢,一針見血(〜 ̄▽ ̄)〜
最難解決的問題是人才的問題,問題最重要的是對員工進行全面的、公正的、合理的的考覈,並通過薪酬來激勵員工的工作熱情。
全是些空談的內容,沒有實例,沒有符合實際工作中有用的東西,浪費時間。
沒有大毛病,就是比較老了。作爲基礎教材也有些過時。不推薦看。