像軍隊一樣去落實

這本書總體來說還不錯，也許在未來的某一天，我會慣用這些書中的內容。這本書很好的闡述了企業落實和軍隊落實大致一樣。要想真正管理好的自己的企業，就必須落實好每個人的工作，做好自己的本職工作。本書值得一看，尤其是那些剛起步的企業家。

軍隊有軍隊的紀律 學校有學校的方法 公司有公司的方向 醫院有醫院的目的 大學要學術自由 幼兒園有學聽話 精神病院要安全

對於員工來說，逃命並不能稱爲聰明的做法。接到任務的那一刻，就負有將任務完美落實的責任，這份責任不能夠甩給別人，最好的做法就是自己克服落實中的困難，帶着好的結果去向上司覆命。😊

基本上從各個緯度上給出了建議，也給出了一些實例。只是實際的公司管理環境要比軍隊複雜的多，而且執行所受的影響條件也更是千變萬化。對普遍規律的提煉上還可以再深入些。但不管怎麼樣，管理都是人的問題，簡歷什麼樣的企業文化，企業就表現出什麼樣的精氣神，企業有什麼的老闆和中層基本上也就決定了企業的命運。和人是一樣的，性格決定命運，氣度影響格局。

沒有執行力，就沒有落實力。r 沒有執行力，落實力就無從談起。只有堅決服從，並開啓智慧去做才能夠得到好的落實結果。軍隊塑造的是執行文化，合理的授權、明晰的執行標準、創新的方法、提升速度都是打造執行力、成就落實力的必修課。r 優秀的人

企業塑造的是執行文化，合理的授權、明晰的執行標準、創新的方法、提升速度都是打造執行力、成就落實力的必修課。

執行力解決思想問題，落實力解決能力問題！

四星吧，部分內容還不錯，尤其是第五六七章，對領導風格、行爲控制、任務完成以及最後合理決策部分講的比較好，其他部分則很雞肋，不少事例挺乏味的

前面的例子過於集中，後面的經驗、方法也連續性太強，若能穿插也許能更好的讓讀者接受吸收。

觀點很有積極意義，不過缺乏實操的借鑑意義。見仁見智，適合各自理解摸索。