
風華
關於執行力,有人曾經打了這麼一個比方:一項任務有十個環節,假如每一個環節都只完成90%,則最後任務的完成情況只能達到31%。這個比方讓人很直觀地感受執行力對我們工作績效的影響。執行力現常常被當作提高績效的靈丹妙藥,本書就爲您解答一切關於執行力遇到的問題。
簡單方能被貫徹執行,若需要這麼多關鍵的話,那行動永遠沒法開始。簡單粗暴不時爲最直接有效之辦法,很多東西是慢慢完善的,並非一蹴而就。
可能更多的內容是給到公司的CXO級別的人進行學習。對於中低層級別的認來說,該書的大部分內容只能管控窺豹,實際作用不大。 不過如果以後想要走向更高的管理層面的話,該書的還是有借鑑意義的。
本書更多是從中層管理者的角度來看待並解決問題,需要在上級和下級之間達成平衡,成爲連接的樞紐,從而使上下一心,提高執行力,提高產出。書中列舉了很多成功的企業的成功之關鍵,但是實例並沒有很深入實操的層面來剖析一些可執行措施,而更多的是進行概念闡述以培養整體的思維框架。也值得一讀~
非常不錯的一本書,值得一看,如果你是管理者,你將提升管理及溝通的能力,如果你是普通員工,你將學會理解上司,使溝通更加順暢,工作效率更高。
一個人要成爲大家願意追隨的人,就必須是有明確理念的人。
非常不錯的一本書,值得一看[強]
看了四分之一,直接跳到最後。這是一本寫給管理者的書,但是太理想化了,狗永遠改不了喫X。