柳傳志的領導智慧

讀到最後才發現這本書，原來不是柳帥本人也參與的。旁觀者的角度其實會多一點神化的感覺了。但我們暫且將柳帥神化一下，因爲當初讀這本書就是報着想看看一個好的領導是怎樣的目的來的。 一個領導者，管理者，其實最終還是自我管理。自己的長處短處，自己的行事風格，自己的思維方式，自己想做什麼，想選擇什麼平臺，想貢獻什麼？想清楚這些，我們對自己的能量也就能夠有所控制。 從這點來看，每個人都是自己的領導者。可以領着自己去到自己的理想之地

瞭解了作爲“教父級”的企業家柳傳志，這個已經是國內公認的卓越領導者代表，他的很多企業管理的經驗、體會，以及成功與失敗，給予了我很多方面的啓迪。

亂七八糟的內容拼湊吧！毫無邏輯，資料不夠紮實，到底想說是領導力呢還是柳總的傳記？

一個領導者，管理者，其實最終還是自我管理。自己的長處短處，自己的行事風格，自己的思維方式，自己想做什麼，想選擇什麼平臺，想貢獻什麼？想清楚這些，我們對自己的能量也就能夠有所控制。 從這點來看，每個人都是自己的領導者。可以領着自己去到自己的理想之地 [睡][睡]睏意來襲，稍作休息後，繼續開展今天的工作。加油！

領導力五大要素：共同願景，使衆人行，挑戰現狀，激勵人心，身體力行！

管理企業，柳傳志有著名的管理三要素： 搭班子，定戰略，帶隊伍。在自我管理上，柳傳志的三大法寶就是: 誠信，學習與反思，責任感。

辦企業就是辦人，一個企業的十個決策中，至少有七個與人有關係。聯繫對人的重視程度可謂之高。在一把手和班子的關係上，定位爲執行機構和智襄團並重。織導不是職位，是過程。這些觀點初見。

本以爲是個人傳記，看完以後才知道不是。不過還是豐富了自己的大腦！挺不錯

還不錯，看看對聯想有了新的認識

感覺差點什麼！領導力講得不夠深刻！