
任儒鵬
《管理越簡單越好(升級版)》主要講述了,不懂得授權就無法走上管理的快車道。表面看來。“有爲”和“無爲”似乎是不兼容的,但作爲工作方法來看,它們能夠殊途同歸。共同達到“治”的目的。定戰略要求管理者要從戰略上決定企業的發展,做正確的事;搭班子要求管理者建立一支強有力的團隊;立規矩是實現簡單化管理的必要手段;帶隊伍強調選拔、管理和留住人才的重要性。公司總是要一天天成長,在這個過程中,老闆的行爲就一定要發生變化。最爲明顯的一點就是由管事逐步過渡到管人。《管理越簡單越好(升級版)》引用了豐富的管理理論和大量的事例,說明了“簡單化”管理的必要性和可行性。相信讀者朋友讀後,一定會有所幫助。